25 Jahre Unternehmensberatung und Training

1984 gründete Gunther Wolf mit zwei Partnern in den Niederlanden ein Unternehmen für Management Development, Outdoor Training, Vertriebsseminare, Kunden- und Vertriebs-Incentives sowie Wasser- und Fallschirmsport. Damals hießen wir noch “Indoor Outdoor Management Development”. Der Name war offenbar ein bißchen zu lang: Unsere Kunden sprachen immer nur von “den Leuten von I.O.”.

Das haben wir akzeptiert. Was kann es schöneres geben, als so zu heißen, wie unsere Kunden uns getauft haben?

1984 Gründung der Indoor Outdoor Management Development auf Texel (Niederlande)

1986 Eröffnung der Niederlassung im Wallis (Schweiz)

1989 Verlagerung des Hauptsitzes nach Wuppertal (Deutschland) unter dem Namen I.O. BUSINESS^®

2000 Integration verschiedener Unternehmen, auch von I.O. BUSINESS^®, unter dem Dach der I.O. GROUP^®

2001 Bezug der Villa Engels im Historischen Zentrum von Wuppertal

2004 Abspaltung des Bereichs “Unternehmenskommunikation”: I.O. MILE Incentives & Events

2007 Die Strategieberatung wird unter der Marke WOLF^® als Schwesterfirma innerhalb der Unternehmensgruppe geführt

2008 Das Competence Center “Marketing goes IT” wird unter der Marke I.O. IT-SOLUTIONS^® EDV- und Web-Beratung als Schwesterfirma innerhalb der Unternehmensgruppe geführt

2010 Die Wolf^® I.O. Group^® GmbH umfasst heute drei Unternehmensbereiche:

• I.O. BUSINESS^® Unternehmensberatung und Training
• WOLF^® Managementberatung, Strategie- und Zielberatung
• I.O. IT-SOLUTIONS^® EDV- und Web-Beratung

I.O. BUSINESS^® bietet Unternehmen hoch professionelle Dienstleistungen in den Bereichen Beratung, Training, Moderation, Coaching, Interim Management, Vortrag und Veröffentlichung. Unsere erfolgreichen Outdoor Trainer haben einen eigenen Webauftritt: Outdoor Training. Das Kompetenz-Center unserer Experten im Bereich Mitarbeiterloyalität, Fluktuationssenkung, Employer Branding und Arbeitgeberattraktivität finden Sie hier: “Die Mitarbeiterbinder”.

 

Unser Firmenlogo

Warum Yin und Yang?

Yin und Yang bietet sehr pragmatische und handfeste Ansatzpunkte, die heute zudem in fast allen Wissenschaften Verwendung finden. Sie stammen aus der chinesischen Philosophie und werden seit einigen tausend Jahren verwendet, um Zustände zu charakterisieren, zu analysieren und zu erklären.

Yin und Yang stehen für gegensätzliche Prinzipien wie warm und kalt, Tag und Nacht, weiblich und männlich oder Krieg und Frieden. Diese beiden Begriffe sind im Hinblick auf ihre Verwendung vergleichbar mit den Polen bekannter wirtschaftswissenschaftlicher, sozial- oder individualpsychologischer Dimensionen. Dimensionen werden in der Regel durch ein “versus” (vs.) gekennzeichnet, wie beispielsweise Konzentration vs. Diversifikation, Generalisierung vs. Spezialisierung, Angebotsorientierung vs. Nachfrageorientierung, introvertiert vs. extravertiert, misserfolgsängstlich vs. erfolgsorientiert.

Yin und Yang sind nach Auffassung der chinesischen Philosophie jedoch nicht antagonistisch, sondern komplementär. Ihr Gegensatz ist relativ, niemals absolut. Es gibt nicht nur das eine oder das andere, wie zum Beispiel schwarz vs. weiß. Sondern es gibt auch grau, ja sogar hellgrau und dunkelgrau. Diese Auffassung teilen wir.

Yin und Yang ergänzen und bedingen einander und lösen einander in rhythmischem Wechsel ab. Das eine kann nicht ohne das andere existieren. Keines der beiden ist pauschal als besser, richtiger oder wichtiger als das andere anzusehen. Auch diese Auffassung teilen wir.

Wir bei I.O. BUSINESS nutzen den Yin und Yang Ansatz für die Beschreibung und Analyse strategisch bedeutsamer Dimensionen.

Warum sind dort Dreiecke und keine Kreise?

Das Yin und Yang Symbol ist seit der Ming-Dynastie bekannt und verdeutlicht diesen Zusammenhang. Wir haben die Kreise durch Dreiecke ersetzt, denn das Dreieck beschreibt als geometrische Figur in der Mathematik mit seinen drei Eckpunkten exakt die Lage einer Ebene im Raum. Eckpunkte bilden stets Dimensionen ab, Raum ist grundsätzlich drei-dimensional (“3D”).

Ein Tisch muss daher mindestens drei Beine haben, um ausreichende Stabilität zu besitzen. Die oben genannten relevanten Dimensionen im Yin und Yang – Verständnis beschreiben in diesem simplen Beispiel die Länge der Tischbeine.

Ist eine tragende Dimension zu gering ausgeprägt, gerät die Ebene in eine Schieflage: Wenn bei einem dreibeinigen Tisch ein Bein zu kurz ist, wird alles was darauf steht, verrutschen und zu Bruch gehen. Diese Schieflage kann nur beendet werden, indem entweder das eine Bein verlängert wird oder die beiden anderen Beine gekürzt werden.

Wir bei I.O. BUSINESS nutzen diese Eigenschaft des Dreiecks, um im Kontext von Unternehmen und Organisationen wirtschaftliche, umweltbezogene und sozial-psychologische Ebenen zu analysieren, um Handlungsbedarf zu erkennen und um Lösungen zu visualisieren.

Bekannte und für die Praxis relevante Triple Win – Dreiecke sind beispielsweise:

• Das Dreieck der Verhaltensveränderung mit den Dimensionen Wollen, Wissen, Können.
• Das Dreieck des Projektmanagements mit den Dimensionen time, scope, bugdet.
• Das Dreieck der Nachhaltigkeit mit den Dimensionen Wirtschaft, Umwelt, Sozial-Psychologie.

Im Sinne nachhaltig wirksamer Verbesserungen ist es grundsätzlich unser Ziel, die Standbeine zu verlängern: Durch gezielte Maßnahmen, die für gleichmäßige und gleichzeitige Verbesserungen der jeweils maßgeblichen Dimensionen sorgen, erzielen wir ein stabiles Gleichgewicht auf höherem Niveau: Triple Win.