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12.08.10
 | Kurznachricht | Die Entgeltfindung im Unternehmen ist ein wichtiges, aber auch schwieriges Thema. Viele Faktoren sind zu berücksichtigen: Dazu zählen zuerst die aufgaben- und funktionsbezogenen Faktoren der betreffenden Stelle, sowie Fragen der Qualifikation des Mitarbeiters und seiner Leistung. Auch der Erfolg einzelner Mitarbeiter, Teams oder des ganzen Unternehmens kann bei der Entgeltfindung berücksichtigt werden. Außerdem gilt es auch auf Änderungen der Rahmenbedingungen zu achten, die sich etwa nach einer Fusionen von Unternehmen ergeben haben. Hilfestellung bei der Entgeltfindung bietet eine Checkliste der Experten von I.O. BUSINESS. Sie führt auf, welche Faktoren bei der Entgeltfindung zu berücksichtigen sind und welche Ziele durch feste und variable Entgeltkomponenten unterstützt werden.
Den ganzen Beitrag lesen: Checkliste Entgelt: Entgeltfindung
16.06.10
 | Kurznachricht | Die Wirtschaftskrise zu Beginn dieses Jahrtausends hat den Unternehmen eine Lektion erteilt, die sie veranlasste, es in dieser Finanzkrise besser zu machen: Sie haben seit dem vergangenen Jahr trotz krisenbedingter Einbußen ihre Mitarbeiter soweit wie möglich im Unternehmen gehalten. Auch die Mitarbeiter waren und sind weiter gefordert, ihren Beitrag zu leisten um das Überleben des Unternehmens zu sichern und damit auch ihren Arbeitsplatz. Dafür mussten die Arbeitnehmer auch finanzielle Einbußen in Kauf nehmen, z.B. bei Kurzarbeit. Ob gemeinsam durchlebte schwierige Zeiten wirklich zusammenschweißen? Der Kurzbeitrag berichtet über erste Erkenntnisse und in einer Checkliste geben die Berater von I.O. BUSINESS Anregungen, wie Mitarbeitermotivation gefördert werden kann.
Den ganzen Beitrag lesen: Checkliste: Mitarbeitermotivation fördern
20.05.10
| Kurznachricht | Als Outdoor Management Development werden Outdoor Trainings bezeichnet, die genau auf die Optimierung von Führungskompetenz und Führungsverhalten Ihrer Führungskräfte und Ihres Führungskräfte-Nachwuchses abzielen. Welchen Nutzen Outdoor Führungstrainings bieten, beschreiben die I.O. BUSINESS Outdoor Trainer in ihrem Beitrag über Outdoor Management Development.
Den ganzen Beitrag lesen: Outdoor Training für Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
24.04.10
 | Fachbeitrag | Die Einzigartigkeit von VIVAnow liegt in dem dreifachen Anreiz zur Höchst- und Bestmöglichkeit: bei Zielvereinbarung, Umsetzung und Zielerreichung. Bei der Zielvereinbarung gibt VIVAnow!® enorme Anreize dazu, höchstmögliche Ziele mit dem Vorgesetzten zu vereinbaren. Zugleich schafft VIVAnow!® Anreize bei dem Mitarbeiter, selbständig bestmögliche und wirtschaftlich sinnvolle Maßnahmen zur Erreichung dieser höchstmöglichen Ziele zu überlegen, sie auszuarbeiten und mit dem Führenden abzustimmen. Bei der folgenden Umsetzung in der jeweils aktuellen Periode, die durch Realisierung der Maßnahmen durch die Mitarbeiter geprägt ist, gibt VIVAnow!® einen starken Anreiz dazu, diese Maßnahmen bestmöglich und höchst zielorientiert umzusetzen. Im Hinblick auf die Zielerreichung gibt VIVAnow!® den Mitarbeitern einen Anreiz dazu, das Höchstmögliche zu erreichen. Damit schafft VIVAnow!® zugleich ein Höchstmaß an Sicherheit für die Unternehmensplanung.
Den ganzen Beitrag lesen: VIVAnow! – die Wirkungen en detail
08.01.10
 | Kurznachricht | Schon rund 15 Jahre plädiert Wolf unermüdlich für eine Abkehr von den konventionellen Systemen der Zielvereinbarung. Die derzeitige Diskussion um Boni und Tantiemen verschafft seiner Argumentation nun endlich den verdienten Rückenwind. Natürlich hat er nicht nur Kritik im Koffer, sondern auch motivierende und praxistaugliche Lösungen.
Den ganzen Beitrag lesen: Erfolgsorientierte Entgeltsysteme
15.11.09
| Fachbeitrag | Performance Management ist Aufgabe der Führung: Das Management sorgt durch Ausrichtung der Mitarbeiter und die Optimierung der Prozesse dafür, dass auf der Basis des erforderlichen Potenzials eine hohe Leistung erbracht wird, die zu qualitativ und quantitativ entsprechenden Ergebnissen führt.
Den ganzen Beitrag lesen: Performance Management (Vortragsprotokoll)
20.05.09
| Kurznachricht | Sollte man in Krisenzeiten darauf verzichten, Ziele zu vereinbaren? Sollte man das leistungs- oder erfolgsorientierte Entgeltsystem aussetzen? Oder ist das genau der falsche Weg, da Zielvereinbarung für das Corporate Performance Management gerade in wirtschaftlich schweren Zeiten besonders wertvolle Unterstützung für die Strategieumsetzung leistet?
Den ganzen Beitrag lesen: Performance Ziele in der Krise?
03.01.09
 | Kurznachricht | “Lange habe ich nach einem Buch wie diesem gesucht! Dem Autor, Herrn Wolf, ist es gelungen, sein Wissen auch für den Laien zugänglich zu machen. Wenn Sie mit dem Gedanken spielen, mit dem Anreiz Variabler Vergütung in Ihrem Unternehmen etwas bewegen zu wollen, sollten Sie dieses Buch gelesen haben. Ich war überrascht wie gerne ich mich mit dieser Lektüre zu einem eigentlich doch recht trockenen Thema auseinandergesetzt habe. Sehr empfehlenswert!” .
Den ganzen Beitrag lesen: Variable Vergütung – 2. Auflage im Handel
12.09.08
 | Kurznachricht | Das ab heute erhältliche Handbuch der Mittelstandsberatung enthält zwei Beiträge der I.O. BUSINESS Berater zu den Themen “Erfolgreiche Mitarbeiterbindung” und “Humankapital messen, planen und steuern”.
Den ganzen Beitrag lesen: Handbuch: Beratung für den Mittelstand
06.07.07
| Kurznachricht | Der Dashöfer Verlag hat den neuen Termin für das Seminar “Leistungsorientierte Vergütung als Anreizsystem für Low- und Mittelperformer” mit I.O. BUSINESS Berater Gunther Wolf bekannt gegeben.
Den ganzen Beitrag lesen: Seminar, München: Erfolgsorientierte Entgeltsysteme als Anreiz für Low- und Mittelperformer
29.11.06
| Kurznachricht | Seit 2000 berät Christa Beckers, I.O. BUSINESS Trainerin und Beraterin, Firmeninhaber, Führungskräfte und Mitarbeiter zum Thema Büro- und Zeitmanagement.
Den ganzen Beitrag lesen: Training/Beratung: Effektives Büromanagement und Zeitmanagement
27.09.06
| Kurznachricht | 20 Top-Manager aus China informierten sich über aktuelle Trends der leistungs- und erfolgsorientierten Führungskräfte-Entgeltsysteme. Insbesondere die Vorgehensweise der Zieloptimierung und VIVAnow!® fanden große Zustimmung.
Den ganzen Beitrag lesen: Chinas Top-Manager interessiert an VIVAnow!
14.07.06
| Kurznachricht | Delegationsgespräche, Konfliktbewältigungsgespräche, Beurteilungsgespräche, Kritikgespräche oder Trennungsgespräche – bei diesen Gesprächen die richtigen Worte finden und den richtigen Ton treffen, bedeutet für Führungskräfte eine besondere qualitative Herausforderung in der Gesprächsführung.
Den ganzen Beitrag lesen: Schwierige Mitarbeitergespräche sicher und effektiv führen
07.07.06
| Kurznachricht | “Mehr Leistung, mehr Geld”: Im aktuellen Personal-Journal geht es um leistungs- und erfolgsorientierte Entgeltsysteme. Lesen Sie Interviews mit Personalleitern und finden Sie eine Checkliste für Entscheider, die ihre Entgeltsysteme aktualisieren wollen.
Den ganzen Beitrag lesen: Auch Entgelt ist ein Monster
23.06.06
| Kurznachricht | Die I.O. BUSINESS Experten Andrea Cichy und Erich Ziegler bieten nun auch offene Seminare zum Thema “Authentisch Führen” an: Führungskräfte Seminar mit integriertem Einzelfeedback und individuellem Coaching.
Den ganzen Beitrag lesen: Offenes Seminar und Coaching: Authentisch Führen
09.06.06
| Kurznachricht | Performance Management und Führung: Leistung zählt, wenn Zahlen zählen. Je nach Prozessphase haben die Führungskräfte unterschiedliche Aufgaben zu erfüllen, um Mitarbeiter zur gewünschten Performance zu motivieren und das Unternehmen zu positiven Ergebnissen zu führen.
Den ganzen Beitrag lesen: Performance Management: Führung
13.05.06
| Kurznachricht | Der zweitägige Sommerlehrgang “Erfolgsorientierte Vergütungssysteme” findet 2006 in mehreren Städten Deutschlands statt. Lernen Sie diesmal aus betriebswirtschaftlicher und führungspsychologischer Sicht verschiedene zeitgemäße Erfolgsorientierte Vergütungssysteme, ihre Einsatzfelder sowie die wichtigsten Erfolgsfaktoren kennen.
Den ganzen Beitrag lesen: Seminar: Erfolgsorientierte Entgeltsysteme 2006
12.04.06
| Kurznachricht | Gunther Wolfs Werk “Variable Vergütung: Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter begeistern” ist nun auch als modernes e-Book erhältlich. Alle erforderlichen Elemente der Gestaltung und Steuerung leistungs- und erfolgsorientierter Entgeltsysteme werden hier komprimiert besprochen.
Den ganzen Beitrag lesen: Variable Vergütung: Vom Buch zum e-book
06.01.06
 | Kurznachricht | “Erfolgreiches Konfliktmanagement – Differenzen erkennen, Spannungen nutzen, Konflikte lösen” informiert Sie umfassend über praktikable Methoden, Techniken und Checklisten für erfolgreiches Konfliktmanagement in der Praxis. Sie finden Informationen über Vermeidung von Zivil- und Arbeitsgerichtsprozessen, Umgang mit Mobbing, Diversity Management, Wirtschaftsmediation, Post Merger Integration und andere Arten anspruchsvollen Konfliktmanagements.
Den ganzen Beitrag lesen: Neues Buch: Erfolgreiches Konfliktmanagement
05.01.06
 | Kurznachricht | Im Handbuch der Unternehmensberatung zeigt Gunther Wolf auf, welche Unterschiede zwischen leistungsorientierten und erfolgsorientierten variablen Entgeltsystemen bestehen. Er stellt Funktion und Wirkung von konventioneller, eindimensionaler Zielvereinbarung und der zweidimensionalen Zieloptimierung nebeneinander. Auf diesem Wege werden in der Praxis nicht nur realistischere und zugleich anspruchsvollere Ziele erreicht, sondern auch die Planungsgenauigkeit und Nachhaltigkeit deutlich verbessert. Dies schafft Sicherheit für beide Seiten.
Den ganzen Beitrag lesen: Neuer Buchbeitrag: Variable Entgeltsysteme
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