17.05.10
| Fachbeitrag | Die Gründe, Interim Manager oder Manager auf Zeit einzusetzen, sind ebenso vielfältig wie die Ausgestaltung des Interim Management Auftrages und damit auch die Gilde der Interim Manager selbst. Häufige Anlässe sind unvorhergesehene personelle Ausfälle, einmalig zu bewältigende operative oder strategische Projekte sowie Unternehmensnachfolge, Krisenmanagement, Restrukturierungen und Sanierungen. Der Beitrag und die Checkliste helfen, alle Aspekte bei der Auswahl von Interim Managern und Managern auf Zeit zu beachten. [...]
Den ganzen Beitrag lesen: Checkliste: Auswählen von Interim Managern und Managern auf Zeit
24.04.10
| Fachbeitrag | Die Einzigartigkeit von VIVAnow liegt in dem dreifachen Anreiz zur Höchst- und Bestmöglichkeit: bei Zielvereinbarung, Umsetzung und Zielerreichung. Bei der Zielvereinbarung gibt VIVAnow!® enorme Anreize dazu, höchstmögliche Ziele mit dem Vorgesetzten zu vereinbaren. Zugleich schafft VIVAnow!® Anreize bei dem Mitarbeiter, selbständig bestmögliche und wirtschaftlich sinnvolle Maßnahmen zur Erreichung dieser höchstmöglichen Ziele zu überlegen, sie auszuarbeiten und mit dem Führenden abzustimmen. Bei der folgenden Umsetzung in der jeweils aktuellen Periode, die durch Realisierung der Maßnahmen durch die Mitarbeiter geprägt ist, gibt VIVAnow!® einen starken Anreiz dazu, diese Maßnahmen bestmöglich und höchst zielorientiert umzusetzen. Im Hinblick auf die Zielerreichung gibt VIVAnow!® den Mitarbeitern einen Anreiz dazu, das Höchstmögliche zu erreichen. Damit schafft VIVAnow!® zugleich ein Höchstmaß an Sicherheit für die Unternehmensplanung. [...]
Den ganzen Beitrag lesen: VIVAnow! – die Wirkungen en detail
08.03.10
| Kurznachricht |
I.O. BUSINESS Berater Wolf placiert mittlerweile fast jeden Monat mindestens einen Artikel in einem renommierten Fachmagazin. In der März-Ausgabe des Personal Center verfasst er mit “Personalkostensenkung – aber richtig!” erneut den Leitartikel. [...]
Den ganzen Beitrag lesen: Personalkostensenkung
08.02.10
| Kurznachricht | In der aktuellen Ausgabe des Personal Centers berichten die I.O. BUSINESS Experten für das Thema “Mitarbeiter binden” über das innovative Verfahren der selektiven Mitarbeiterbindung und der gezielten Vermeidung von Fluktuation. [...]
Den ganzen Beitrag lesen: Die richtigen Mitarbeiter binden
29.12.09
| Kurznachricht | “Die Besten halten” titelt ManagerSeminare und berichtet über das Verfahren der Selektiven Mitarbeiterbindung. Über einige Seiten wird der innovative Ansatz der I.O. BUSINESS Unternehmensberatung zur gezielten Mitarbeiterbindung und Fluktuationsvermeidung erläutert. [...]
Den ganzen Beitrag lesen: Mitarbeiter binden: “Die Besten halten”
03.11.08
| Kurznachricht | Immer mehr Unternehmensleitungen legen ihren Fokus auf zielorientiertes Personalcontrolling: Sie verlangen nach Instrumenten zur Planung, Steuerung, Überwachung und frühzeitigem Erkennen von personalwirtschaftlichen Entwicklungen. [...]
Den ganzen Beitrag lesen: Zielorientiertes Personalcontrolling
13.09.06
| Kurznachricht | Mehr Unternehmen mit Mit-Unternehmern? Der Erfolg eines Unternehmens hängt stark davon ab, ob die Mitarbeiter motiviert sind und unternehmerisch handeln. Personalmanager können auf diese Faktoren einwirken, indem sie Instrumente anbieten, die Mitarbeiter zu Mit-Unternehmern machen. [...]
Den ganzen Beitrag lesen: Co-Ownership: Vom Mit-Arbeiter zum Mit-Unternehmer
14.05.02
| Fachbeitrag | Wir bieten 10 langfristig wirksame Maßnahmen an, die helfen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Kosten zu reduzieren, Erträge zu sichern und die Positionierung Ihres Unternehmens in den Märkten entscheidend zu verbessern. [...]
Den ganzen Beitrag lesen: Kostenreduzierung: 10 langfristig wirksame Maßnahmen
14.05.02
| Fachbeitrag | Wir bieten 10 mittelfristig wirksame Maßnahmen an, die helfen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Kosten zu reduzieren, Erträge zu sichern und die Positionierung Ihres Unternehmens in den Märkten entscheidend zu verbessern. [...]
Den ganzen Beitrag lesen: Kostenreduzierung: 10 mittelfristig wirksame Maßnahmen
14.05.02
| Fachbeitrag | Wir bieten 20 schnell wirksame Lösungen an, die helfen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Kosten zu reduzieren, Erträge zu sichern und die Positionierung Ihres Unternehmens in den Märkten entscheidend zu verbessern. [...]
Den ganzen Beitrag lesen: Kostenreduzierung: 20 schnell wirksame Maßnahmen
14.05.02
| Fachbeitrag | Gut, wenn Unternehmen ein Arsenal sowohl an schnell wirksamen Mitteln als auch an mittel- und langfristigen Maßnahmen zur Kostenreduzierung parat haben. Die I.O. BUSINESS Unternehmensberatung unterstützt Sie dabei, die effektivsten Lösungen zur Reduzierung der Kosten auszuwählen, zu priorisieren und zu bündeln. Wenn Sie möchten, setzen wir diese gemeinsam mit Ihnen effizient um. [...]
Den ganzen Beitrag lesen: Kostenreduzierung
