Zielvereinbarung und Zieloptimierung im Mittelstand

| Kurznachricht | Das Highlight des BVMW Mittelstand Portals ist der Artikel zu Zielvereinbarung und Zieloptimierung im Mittelstand, verfasst von Gunther Wolf (I.O. BUSINESS): “Den Vertrieb motivieren und steuern: Genial einfach zu höchsten Zielen.”

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Monster mit neuer Rubrik Arbeitshilfen + Checklisten

| Kurznachricht | In der Rubrik “Arbeitshilfen + Checklisten” erhalten Führungskräfte komprimiert Material zur direkten Anwendung. Übersichtlich nach Themen geordnet präsentieren sich die Arbeitshilfen zum Ausdruck oder Download.

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BDU-Fachbeitrag 11: Variable Vergütungs-, Zielvereinbarungs- und Anreizsysteme

| Kurznachricht | Der neueste BDU Fachbeitrag “Gestaltung von Variablen Vergütungs-, Zielvereinbarungs- und Anreizsystemen” wurde von Experten und Beratern der I.O. BUSINESS Unternehmensberatung erstellt.

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Wolf´sche Zwiebel

Wolf´sche Zwiebel

| Unternehmensberatung Vergütung | Die Wolf´sche Zwiebel hilft bei der Unterscheidung zwischen Leistungs- und Erfolgszielen bzw. Leistungs- und Erfolgskennziffern. Zudem bietet sie eine Unterstützung bei der Differenzierung der Leistungskennziffern.

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Buchbeitrag: Variable Entgeltsysteme

Handbuch der Unternehmensberatung

| Kurznachricht | Im Handbuch der Unternehmensberatung zeigt Gunther Wolf auf, welche Unterschiede zwischen leistungsorientierten und erfolgsorientierten variablen Entgeltsystemen bestehen. Er stellt Funktion und Wirkung von konventioneller, eindimensionaler Zielvereinbarung und der zweidimensionalen Zieloptimierung nebeneinander. Auf diesem Wege werden in der Praxis nicht nur realistischere und zugleich anspruchsvollere Ziele erreicht, sondern auch die Planungsgenauigkeit und Nachhaltigkeit deutlich verbessert. Dies schafft Sicherheit für beide Seiten.

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Club of Como Kongress: Mitarbeiterführung und -vergütung

| Kurznachricht | Beim diesjährigen Club of Como Kongress zum Thema “Mitarbeiterführung und -vergütung” spricht Gunther Wolf (I.O. BUSINESS) über “Variable Vergütung – Konzeption und Implementierung eines unternehmensindividuellen Systems”.

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Kostenreduzierung: Mittelfristig wirksame Maßnahmen

| Fachbeitrag | Wir bieten 10 mittelfristig wirksame Maßnahmen an, die helfen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Kosten zu reduzieren, Erträge zu sichern und die Positionierung Ihres Unternehmens in den Märkten entscheidend zu verbessern.

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