Für die Performance und den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmen entscheidende Faktoren sind die Qualifikationen und Kompetenzen der Belegschaft, sowie deren Motivation, diese engagiert einzusetzen.
Das gilt insbesondere für Unternehmen im internationalen Wettbewerb sowie für Branchen mit zunehmend wissensintensiven Produkten und Dienstleistungen.
Folgerichtig legen immer mehr Unternehmensleitungen ihren Fokus auf zielorientiertes Personalcontrolling: Sie verlangen nach Instrumenten zur Planung, Steuerung, Überwachung und frühzeitigem Erkennen von personalwirtschaftlichen Entwicklungen.
In der neuen Ausgabe der AuA (Arbeit und Arbeitsrecht, Heft 11/2008) stellen die Berater von WOLF im Leitartikel praxisnah und verständlich die Vorgehensweisen, Möglichkeiten und Grenzen des Personalcontrollings dar.
Zielorientiertes Personalcontrolling – Zukunftssicherung mit Humanressourcen, in: Arbeit und Arbeitsrecht 11. Berlin: Huss-Medien Verlag 2008.
Links:
- Zum Beitrag „Zielgerichtetes Personalcontrolling“
- Informationen von WOLF zum Thema Personalcontrolling
- Veröffentlichungen von WOLF: Bücher und Fachbeiträge
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Buchtipp: Gunther Wolf: Visionäres Personalcontrolling, in: Controlling: Ein Instrument zur ergebnisorientierten Unternehmenssteuerung und langfristigen Existenzsicherung. Leitfaden für die Controllingpraxis und Unternehmensberatung. 5. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2006.
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