Ein gemeinsames Incentive für die Mitarbeiter wirkt sich positiv auf die Mitarbeiterbindung aus. Es ist gleichzeitig Belohnung für die gemeinsam bewältigten Aufgaben und Anerkennung der Leistungen jedes Einzelnen. Zusätzlich dient ein Incentive als Anreiz, damit die Mitarbeiter bleiben und sich weiterhin engagieren.
Ein gutes Beispiel für die Gestaltung eines solchen Incentives ist das gallische Dorf: In die Zeit der Gallier versetzt, erleben die Mitarbeiter die Vorbereitung eines Festes anlässlich der Rückkehr der siegreichen Helden. Sie unterstützen die Spezialisten der Gallier bei den vielfältigen Tätigkeiten, die zum Gelingen des Festes beitragen. Am Abend feiern alle gemeinsam beim gallischen Gelage.
Ein Incentive – Highlight mit vielfachem Nutzen
Ein Incentive für alle Mitarbeiter ist ein Highlight. Die hauptsächlichen Ziele, die dadurch erreicht werden sollen, sind von enormer Bedeutung für das Unternehmen. Ein Incentive fördert die Motivation der Mitarbeiter und ist gleichzeitig ein wirkungsstarkes Mittel der Mitarbeiterbindung.
Ein Incentive ist sichtbares Zeichen des Dankes und der Anerkennung der Leistungen der Mitarbeiter durch das Unternehmen. Anerkennung und Wertschätzung sind wichtige Kriterien bei der Bindung von Mitarbeitern. So wirkt ein Incentive, das den Mitarbeitern nachhaltig positiv in Erinnerung bleibt, besonders gut als Mittel der Mitarbeiterbindung.
Selektive Mitarbeiterbindung
Jedes Incentive fördert in besonderer Weise die Verbundenheit der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und sorgt für Networking der Teilnehmer untereinander in entspannter Atmosphäre. Es kann auch als Kick Off Veranstaltung vor einem neuen Projekt dienen, um die daran beteiligten Projektmitarbeiter auf die gemeinsamen Aufgaben einzustimmen und das Teambuilding zu fördern.
Wenn nur die erfolgreichen Mitarbeiter zu dem Incentive eingeladen werden, so wird hiermit ein starker Leistungsanreiz für alle Mitarbeiter gesetzt. In diesem Fall ist das Incentive zusätzlich ein Mittel der so ganannten Selektiven Mitarbeiterbindung. Diese hat zum Ziel, High Potentials, Leistungsträger und Mitarbeiter mit besonderen Funktionen oder schwer am Arbeitsmarkt verfügbaren Kompetenzen zu binden.
Mitarbeiter bleiben – Zuerst bei den Galliern, dann im Unternehmen
Ganz gleich, für welchen Mitarbeiterkreis Sie das Incentive als Mittel der Mitarbeiterbindung ausrichten wollen: Damit die auserwählten Mitarbeiter bleiben, kommt es darauf an, sie zu begeistern und ihnen ein Erlebnis zu bieten, das nachhaltig in positiver Erinnerung bleibt.
Links:
- Experten von WOLF für Outdoor Incentive
- Informationen von WOLF zum Thema Mitarbeiterbindung
Wenn Sie sich mit einem Experten über das Thema Incentive als Mittel der Mitarbeiterbindung austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu uns auf.