Wer als Personalleiter sein Unternehmen mit den benötigten Fachkräften versorgt sehen möchte, wird nicht nur intensiv Personalmarketing und Employer Branding betreiben, sondern auch die bestehenden Mitarbeiter binden.
An Effektivität und Effizienz orientierte Human Resource Manager handeln seit Jahren getreu dem Motto: Zuerst den Stöpsel in dem Abfluss stecken, bevor man den Hahn aufdreht.
Mitarbeiter binden, Mitarbeiter verstehen
Wer Mitarbeiter binden will, muss Mitarbeiter verstehen. Und: Wer Mitarbeiter binden will, muss Mitarbeiterbindung verstehen. Das gilt zweifellos für Personalmanager, aber noch viel mehr für die Führungskräfte bis hin zur Unternehmensleitung.
Für das Binden der Mitarbeiter ist keineswegs allein die Personalabteilung verantwortlich. Es sind insbesondere die Vorgesetzten, die Mitarbeiter binden, Mitarbeiter motivieren und Mitarbeiter halten. Oder durch wenig mitarbeiterorientierte Führungsstile dazu beitragen, dass die Mitarbeiter gerade nicht an Bord bleiben.
Hintergründe zum Mitarbeiter binden
Mit zwei Veröffentlichungen hat sich Mitarbeiterbindungs-Experte Gunther Wolf daran gemacht, das Thema Mitarbeiter binden für alle hierfür Verantwortlichen nachvollziehbar zu machen. Sie sind im Edenred E-Block erschienen. Der Managementbuchautor des Jahres bietet zum einen führungspsychologisch interessante Hintergründe, wie und mit wem sich Mitarbeiter binden.
Mitarbeiter binden: Informieren Sie Ihre Führungskräfte
- Mitarbeiterbindung – So was von emotional! In: Edenred E-Block, 28.4. München: Edenred Deutschland 2014.
- Component Analyzer zur Mitarbeiterbindung. In: Edenred E-Block, 28.4. München: Edenred Deutschland 2014.
- Mitarbeiterbindung – Wer mit wem? In: Edenred E-Block, 2.10. München: Edenred Deutschland 2014.
- Relationship Fokus Analyzer. In: Edenred E-Block, 2.10. München: Edenred Deutschland 2014.
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Diese Denkmodelle unterstützen Personalmanager dabei, bei den Führungskräften die erforderliche Einsicht in die eigene Verantwortlichkeit zu gewinnen. Zum anderen liefert Gunther Wolf mit dem Component Analyzer und dem Relationship Fokus Analyzer zwei praxisorientierte Tools.
Instrumente zum Mitarbeiter binden
Mit diesen Instrumenten werden die optimalen Ansatzpunkte für Maßnahmen zum Mitarbeiter binden auf Individual-, Team- und Organisationsebene identifiziert. Die beiden „Analyzer“ unterstützen als enorm komplexitätsreduzierende Analyse- und Visualisierungstools den Personalmanager bei der Aufgabe, zusammen mit den Führungskräften des Unternehmens herauszuarbeiten, wie sie bestmöglich ihre Mitarbeiter binden.
Mitarbeiter binden: Service-Links
- Haufe Akademie: Seminar Mitarbeiterbindung
- Inhouse: Führungskräfte-Workshop „Gute Mitarbeiter binden, Fluktuation und Fehlzeiten senken“
- Für Ihre nächste Veranstaltung: Vortrag „Erfolgskritische Mitarbeiter erkennen und binden“
- Arbeitshilfe: Checkliste Mitarbeiterbindung
Wenn Sie sich mit einem Experten über das Binden von Mitarbeitern austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu uns auf.
