"Mithilfe von Buch-Neuerscheinungen für Führungskräfte halte ich mein Wissen über Mitarbeiterführung auf dem neuesten Stand und informiere mich über aktuelle Entwicklungen auf angrenzenden Themengebieten."

Aktuelle Buch-Neuerscheinung für Leitende, Führungskräfte und Mitarbeiter

Unsere Veröffentlichungen: Buch-Neuerscheinung

Wird auch dieses Buch ein Bestseller? Diese Veröffentlichung von uns ist neu erschienen.

Unsere aktuelle Buch-Neuerscheinung: Frisch im Handel! Diese Veröffentlichung von Experten der WOLF Unternehmensberatung ‧ Schulung ‧ Umsetzung ist soeben neu erschienen. Interessiert Sie das Thema dieses Buchs? Informieren Sie sich hier über die Buch-Neuerscheinung und werfen Sie einen Blick in das Buch.

Jedes Jahr erscheinen unzählige Bücher, die sich an die Zielgruppe der Leitenden, Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen richten. Auch wir steuern unseren Teil zu den alljährlichen Buch-Neuerscheinungen bei.

Unsere aktuelle Veröffentlichung

Unsere jeweils aktuelle Veröffentlichung finden Sie hier an dieser Stelle. Voraussetzung: Es ist eine Erstauflage. Jede dieser Buch-Neuerscheinungen in Erstauflage wird von uns allen mit Spannung erwartet und begleitet. Wir fiebern gemeinsam mit dem Autor: Wird diese Neuerscheinung erfolgreich? Wird sich dieses Buch auf den Top-Bestsellerlisten behaupten können? Wird es in ein paar Jahren eine weitere Auflage geben?

Sie als Leser entscheiden. Schauen Sie direkt einmal in das Buch hinein, wenn das Thema für Sie interessant ist. Und werfen Sie doch bitte ergänzend auch einen Blick auf die aktualisierten und erweiterten Auflagen unserer langjährigen Bestseller und » Fachbücher für Leitende, Führungskräfte und Mitarbeiter.

Aktuelle Buch-Neuerscheinung

Performance Management mit Zielvereinbarungen. Aufwand reduzieren, Nutzen maximieren, Chancen realisieren. 2. Auflage. Freiburg: Haufe-Lexware. Jetzt direkt beim Verlag bestellen oder bei Amazon hineinsehen!

ISBN Print: 978-3-648-15023-8, ISBN ePub: 978-3-648-15024-5, ISBN ePDF: 978-3-648-15025-2

Performance Management ist fester Bestandteil sowohl der Unternehmensführung als auch der Mitarbeiterführung. Von Führungskräften wird die Zielvereinbarung jedoch oft eher als lästige Pflicht empfunden. Der Autor erläutert praxisorientiert, wie Sie Zielsysteme sinnvoll anwenden, den Aufwand für Zielvereinbarungsgespräche senken und den unmittelbaren Nutzen für sich als Führungskraft steigern. Mit praktischen Tipps, innovativen Methoden und vielen Beispielen finden Sie in diesem Buch Lösungen für alle Praxis- und Umsetzungsprobleme.

Themen u.a.: Zielvereinbarungsprozesse ohne Qualitätsverlust beschleunigen. Unternehmens-, Team- und individuelle Performance steigern. Ziele richtig formulieren – mit vier Elementen. Zielorientierte Maßnahmen in Form von konkreten Aktionsplänen entwickeln und bewerten. Weiche, qualitative Ziele hart und messbar formulieren: 11 Methoden. Mitarbeiterführung mit an Zielvereinbarungen gekoppelten Bonus- und Prämiensystemen. Gekonnte Individual- und Teamzielvereinbarungen. Unternehmensziele effizient und handlungswirksam kaskadieren. Remote Leadership, hybrides Führen und agiles Führen mit Zielen: Methoden für das digitale Zeitalter. Agile Zielvereinbarung mit Objectives & Key Results (OKR), Scrum & Co.

Das sagen die ersten Leser und Rezensenten

„Gunther Wolf schafft es in diesem Buch, diese Möglichkeiten dieses anspruchsvollen Instruments klar aufzuzeigen, ohne einem das blaue vom Himmel zu versprechen. Denn neben den Möglichkeiten des Instrumentes werden auch die Fallstricke dargestellt. Hier macht sich die langjährige Erfahrung des Autors bemerkbar. Denn er kennt nicht nur die diversen Problemfelder, sondern liefert auch viele kreative Lösungsvorschläge, wie die Arbeit mit Zielvereinbarungen in der Praxis gelingen kann.“ (Prof. Dr. Christian Lebrenz)

„Gunther Wolf kommt der Verdienst zu, das Thema Zielvereinbarungen auch in Zeiten von New Work, Agilität und einem sich änderndem Verständnis von wirksamen Management-Konzepten neu durchdacht und auf eine zeitgemäße Ebene gehoben zu haben. Besonders spannend aus meiner Sicht ist das letzte Kapitel ‚Agiles Führen mit Zielen: Methoden für das digitale Zeitalter.‘ Alles in allem eine wirklich empfehlenswerte Lektüre, nicht nur zum Jahresanfang!“ (Valentin Nowotny, NowConcept)

„MbO ist oft einer ‚most hated‘ Prozesse im Unternehmen… aufwändig und oft nicht praxisnah. Der Autor zeigt aber, wie es anders geht: Nämlich mit Nutzen für das Unternehmen und für die Mitarbeiter. Ich habe das Buch ‚leicht‘ gelesen und kann die vielen Tipps gut in Unternehmen anwenden. (Thomas Batsching, hrworks_personalwerk)