Zielvereinbarungen werden im Führungsalltag immer wichtiger. Die zunehmende Komplexität der Aufgaben der Mitarbeiter und der Arbeitsorganisation zwingt Führungskräfte förmlich dazu, immer häufiger mithilfe von Zielvereinbarungen zu definieren, welche Ergebnisse sie erzielt wissen möchten.

Zielvereinbarung als Führungsinstrument

So werden Zielvereinbarungen zu ständigen Begleitern im Führungskräfte-Alltag. Hohe Flexibilität, bedingt durch ständige Veränderungen des Arbeitsumfelds, der Arbeitsinhalte, des Kunden– und Wettbewerberverhaltens erfordern das kontinuierliche Gespräch mit den Mitarbeitern über Ziele und über die Wege, diese zu erreichen.

Die Zeiten, in denen man sich einmal im Jahr mit den Mitarbeitern zusammensetzte, um Ziele des kommenden Jahres zu vereinbaren, scheinen in vielen Branchen endgültig vorbei. Umso wertvoller wird für Führungskräfte das Wissen um motivierende und transparente Vereinbaren von Zielen.

Transparenz der Zielvereinbarung

Dazu zählt zunächst die Klarheit über die übergreifenden Ziele. Welche Strategie fährt das Unternehmen? Setzen wir auf Differenzierung, auf Kostenführerschaft? Zweifellos sind es gerade die Wertschöpfungsprozesse und -ketten, die Potenzial für Effizienzsteigerungen bieten. Doch wie integriere ich solche Ziele in die Zielvereinbarung?

Und wie verhält es sich mit Zielen in Verbindung mit der Effektivität und der Qualität? Wie kann ich diese messen? Wie kann ich weiche, qualitative Ziele nachvollziehbar formulieren? Wie mache ich Ziele aus dem individuellen Verhaltens- und Fortentwicklungsbereich zum Gegenstand der Zielvereinbarung?

Optimierung der Zielvereinbarung

Das Vereinbaren von Zielen raubt Führungskräften stets wertvolle Zeit. Insbesondere die Führungskräfte der mittleren Hierarchieebenen haben nicht nur Führungsaufgaben zu erledigen, sondern auch eigene operative Aufgaben. Wie können Führungskräfte die aufgewendete Zeit optimieren? Wie den Aufwand für die Zielvereinbarung halbieren und den Nutzen verdoppeln?

Das offene Führungskräftetraining „Ziele vereinbaren“ mit unserem Senior Consultant und Führungskräfte-Trainer Gunther Wolf bietet Vorgesetzten die Möglichkeit zum Update ihres Zielvereinbarungs-Know-hows und der Beherrschung zielführender Gesprächstechniken. Sie nehmen wertvolle Tipps mit, wie sie ihre Zielvereinbarungen zeitlich und inhaltlich optimieren.

Führungskräftetraining „Ziele vereinbaren“

Nach dem überaus erfolgreichen ersten Training in diesem Jahr in Düsseldorf (» das sagen die Teilnehmer) hat der Veranstalter nun weitere Termine geplant. Nutzen Sie die Chance zur nachhaltig wirksamen Führungskräfteentwicklung, die Kosten liegen bei nur 590 Euro!

Links:

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• Informationen der WOLF Unternehmensberatung zum Thema Zielvereinbarung

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