Mitarbeiterbindung-Instrumente Ideensammlung
Mitarbeiterbindung-Instrumente werden durch das Personalmanagement, die Unternehmensführung und die Führungskräfte des Unternehmens initiiert und umgesetzt.
Sinn und Zweck der Mitarbeiterbindung-Instrumente ist, die Mitarbeiter zu binden und zu halten sowie die Fluktuation zu senken.
Unsere Arbeitshilfe mit 350 Ideen unterstützt Sie dabei, zielgruppen- und unternehmensspezifisch geeignete Mitarbeiterbindung-Instrumente zu ermitteln.
Der Fachkräftemangel nimmt erwartungsgemäß weiter zu. Nicht wenige Personalvorstände haben es dem Unternehmen als strategisches Ziel auf die Fahne geschrieben: Wir werden die ungewollte Fluktuation verhindern. In der von uns erstellten Arbeitshilfe finden Sie 350 Mitarbeiterbindung-Instrumente direkt zum Umsetzen – oder als Inspirationsquelle.
Dazu gehören Anregungen für Aktivitäten, die üblicherweise im Einflussbereich des Personalmanagements liegen. Hierzu zählen beispielsweise Aktivitäten, Zuwendungen und betriebliche Leistungen wie etwa die des Betrieblichen Gesundheitsmanagements, Grünpflanzen am Arbeitsplatz oder betriebliche Altersversorgung.
Mitarbeiterbindung-Instrumente direkt zum Umsetzen
Daneben finden Sie in der Arbeitshilfe einige Mitarbeiterbindung-Instrumente, die sich auf die Optimierung von Gestaltung und Verhalten bei der Umsetzung von Führungsinstrumenten, Systemen und Prozessen beziehen. Die Art und Weise der Mitarbeiterführung sowie der Unternehmensführung und -kommunikation hat enorme Auswirkungen auf die emotionale Mitarbeiterbindung.
Mitarbeiter binden: Service
- Haufe Akademie: Seminar Mitarbeiterbindung
- Inhouse: Führungskräfte-Training „Mitarbeiterbindung“
- Für Ihre nächste Veranstaltung: Vortrag „Erfolgskritische Mitarbeiter erkennen und binden“
- Arbeitshilfe Mitarbeiterbindung Instrumente: Checkliste Mitarbeiterbindung
- Weitere nützliche Checklisten und Arbeitshilfen
Mit der emotionalen Mitarbeiterbindung verbinden sich Begriffe wie Identifikation, Mitarbeiterloyalität, Unternehmenstreue und Mitarbeiterverbundenheit. „Jeder Mensch hat etwas, was ihn bewegt und antreibt!“ Identifikation basiert auf einer Übereinstimmung dieser individuellen Motive, Werte und Ziele mit denen des Unternehmens.
Mitarbeiterbindung-Instrumente optimieren
Das wiederum ist ein Garant für Wettbewerbsfähigkeit: Leistungsfreude, Innovationskraft, Kostensenkung, Flexibilität, Kundenorientierung, Effizienz und Effektivität – jedes Einzelnen. Es liegt auf der Hand, dass dies einen nicht unerheblichen Impact auf den Unternehmenserfolg besitzt, auf den Unternehmenswert und auf das Unternehmensergebnis.
Nutzen Sie unsere Ideensammlung der Mitarbeiterbindung-Instrumente optimal:
- Gezielter Einsatz: Es macht wenig Sinn, die Mitarbeiterbindung-Instrumente mit der Gießkanne zu verschleudern. Bei dem sinnvollen Einsatz der Mitarbeiterbindung-Instrumente unterstützt Sie das Personalportfolio des SELIMAB-Verfahrens.
- Wirtschaftlicher Einsatz: Unterziehen Sie die Mitarbeiterbindung-Instrumente einer Kosten-Nutzen-Analyse. In der Praxis bestehen oft Schwierigkeiten, den Nutzen in Euro und Cent prognostizieren. Nutzen Sie hierfür die in der Arbeitshilfe integrierte Methode der 6-Punkte-Nutzenschätzung.
- Strategischer Einsatz: Verwenden Sie das PEA-System zur Sicherung der strategischen Ausrichtung der Mitarbeiterbindung-Instrumente.
Mit diesen drei Systemen bzw. Methoden und der Ideensammlung für Mitarbeiterbindung-Instrumente verfügen Sie über wertvolle Tools, um den Grad der Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu steigern. Wenn Sie sich mit einem Experten über sinnvolle Mitarbeiterbindung-Instrumente austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu uns auf.
