"Wenn Energie und Erkenntnis aufeinandertreffen, entsteht Entwicklung, die wirkt. Erkenntnis ist der Anfang von Veränderung und genau da setze ich an." (Carina Müller)
Die Expertin für strategisches Personalmanagement
Carina Müller: Expertin für Personalmanagement und Führungskräfteentwicklung – Spezialistin für Entgeltsysteme
Unternehmensberaterin, Referentin, Speakerin, Seminarleiterin und Führungskräftetrainerin
Carina Müller ist Referentin und Beraterin für alle Themen im Bereich der strategischen, wertschöpfenden und zukunftsfähigen (Neu-) Ausrichtung des Personalmanagements und der Organisationsentwicklung. Dazu gehört die Begleitung von Veränderungsprozessen, Performance Management, Führungskräfteentwicklung sowie Potenzial- und Personalentwicklung.
Sie gestaltet nicht nur Führungskräfteentwicklungs-Programme, sondern ist auch selbst versierte Führungskräftetrainerin. Ihre Führungskräftetrainings fokussieren auf die Themen „Mitarbeitende motivieren“, „Führen mit Zielen“ und „Mitarbeitende binden“.
Personalführung, Personalmanagement, Entgeltsysteme
Zudem gilt Carina Müller mittlerweile als führende Spezialistin für Entgeltsysteme. Hierzu gehört auch das Etablieren von geeigneten Entgeltstrukturen, Entgeltkriterien und Prozessen für Entgeltfestlegung, Entgeltentwicklung und Entgeltanpassung. Mit dem Ziel, Entgeltfairness und Entgelttransparenz nachhaltig zu optimieren.
Carina Müller: Expertin für strategisches Personalmanagement
Carina Müller verbindet fundierte Praxiserfahrung mit der Begeisterung für Entwicklung. Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit ist die strategische, wertschöpfende und zukunftsfähige (Neu-) Ausrichtung des Personalmanagements und der Organisationsentwicklung. Denn über viele Jahre hat sie selbst als Führungskraft im Human Resource Management wirkungsvoll gezeigt, dass strategische Personalarbeit ein entscheidender Hebel für nachhaltigen Unternehmenserfolg ist. Heute bringt sie ihre praxisbezogene Expertise in ihre Tätigkeit als Unternehmensberaterin ein.
Doch sie berät nicht nur bei der zukunftsorientierten (Neu-) Ausrichtung des Personalmanagements: Sie begleitet Organisationen auch bei Veränderungsprozessen und unterstützt die Fach- und Führungskräfte des Personalmanagements bei der Umsetzung von Systemen, Prozessen und Instrumenten. Zudem hält sie Vorträge, leitet Fachseminare und schreibt Veröffentlichungen über zukunftsfähiges Personalmanagement. Aktuell besonders relevante Themenfelder sind Mitarbeiterbindung, Mitarbeitermotivation, Performance Management, Anreizsysteme, Führungskräfteentwicklung sowie Potenzial- und Personalentwicklung.
Carina Müller: Spezialistin für Entgeltsysteme und Entgeltstrukturen
Und: Entgeltsysteme. Sich verändernde Werte, neue Gesetze und aktuelle Entwicklungen führen dazu, dass dieses uralte Thema im Personalmanagement wieder enorm an Bedeutung gewinnt. Denn die nachhaltige Sicherung von Entgeltfairness und Entgelttransparenz wird für Unternehmen immer relevanter. Carina Müller befasst sich seit vielen Jahren mit diesem Thema. Daher ist ihr Seminar-Workshop über die EU-Entgelttransparenzrichtlinie besonders gefragt.
Sie hat enorm zur Entwicklung und heutigen Bedeutung des Kompetenz Center Entgelt beigetragen. Zur rechtlichen und wirtschaftlichen Optimierung der Entgeltsysteme gehört für sie auch das Etablieren von geeigneten Entgeltstrukturen, Entgeltkriterien und Prozessen bei der Entgeltfestlegung, Entgeltentwicklung und Entgeltanpassung. Carina Müller gilt als führende Spezialistin für Entgeltsysteme.
Carina Müller: Training und Coaching für Führungskräfte aller Ebenen
Ein weiterer Schwerpunkt der Arbeit von Carina Müller ist die Führungskräfteentwicklung. Sie konzipiert Führungskräfteentwicklungs-Programme, die erfahrene „alte Hasen“ ebenso begeistern wie frisch gebackene Nachwuchsführungskräfte. Für viele Unternehmen setzt sie einzelne Elemente dieser Führungskräfteentwicklungs-Programme auch selbst um.
Hierzu gehören Führungskräftetrainings, Coachings und Vorträge auf Führungskräftetagungen. Inhaltlich fokussiert Carina Müller sich stark auf die Themen „Mitarbeitende motivieren“, „Führen mit Zielen“ und „Mitarbeitende binden“. Die teilnehmenden Führungskräfte profitieren dabei enorm von ihrem großen Erfahrungsschatz als Führungskraft und schätzen den hohen Praxisbezug.
Ausbildung und Zertifizierungen
- Studium der Wirtschaftspsychologie an der FOM in Hannover, Abschluss: Master of Science Wirtschaftspsychologie (M.Sc. Wirtschaftspsychologie)
- Studium der Immobilienwirtschaft an der EBZ Business School in Bochum, Abschluss: Bachelor of Arts Real Estate (B.A. Real Estate)
- Zertifizierte Ausbilderin (IHK)
- Berufsausbildung zur Immobilienkauffrau (IHK)
Carina Müller ist für das Kompetenz Center Zielvereinbarung, das Kompetenz Center Mitarbeiterbindung und das Kompetenz Center Entgelt tätig. Sie hat einige bedeutsame Fachartikel verfasst, von denen einige → Fachartikel hier kostenlos zum Download stehen.
Sie hat auch einige Checklisten und Arbeitshilfen für das Personalmanagement entwickelt, beispielsweise die Checkliste zur EU-Entgelttransparenzrichtlinie und die Todo-Liste zur Vorbereitung auf die EU-Entgelttransparenzrichtlinie.
Daneben hat sie mehrere Beiträge zum Entgelt-Lexikon beigesteuert. Im Bereich der – für Teilnehmende aus verschiedenen Unternehmen – offenen Seminare arbeitet Carina Müller zudem als Buchautorin und Referentin für den Verlag Dashöfer.
Was Carina Müller auszeichnet
Auftraggeber schätzen ihre fachliche Expertise bei der Beratung von Unternehmen und Organisationen. Hervorgehoben wird häufig ihre präzise Einschätzung der Umsetzbarkeit von Veränderungen auf der Basis ihrer langjährigen Praxis-Erfahrung.
Die Teilnehmenden ihrer Fachseminare und ihrer Führungskräftetrainings sind begeistert von dem hohen Praxisbezug, von der Umsetzbarkeit der vermittelten Inhalte und von ihrer ausgeprägten Sensibilität für zwischenmenschliche Dynamiken.
Spezialisierungsbereiche: Unternehmensberatung bei der strategischen (Neu-) Ausrichtung von Personalmanagement und Organisationsentwicklung; Konzeption und Durchführung von Führungskräfteentwicklungs-Programmen und Führungskräftetrainings; Gestaltung und Umsetzung von Entgeltsystemen und Entgeltstrukturen.
Branchen-Spezialisierungen: Immobilien, IT, Beratung, Dienstleistung. Alle Unternehmensgrößen.
Zielgruppen-Erfahrung: Unternehmensleitungen, Personalmanagement, Fach- und Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche.
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