"Ich habe hier nicht nur ganz genau die Entgelt-Checkliste gefunden, die ich gesucht habe. Obendrein bin ich bei Ihnen auf die Checklisten zum Entgeltcontrolling gestoßen, die ich sehr gut und hilfreich finde. Ich werde sie in näherer Zukunft ebenfalls einsetzen."

Die passende Checkliste für Entgeltfindung und Vergütungscontrolling

Entgelt-Checklisten: Entgelt, Gehalt, Vergütung

Nützliche Arbeitshilfen zur Prüfung und Entwicklung geeigneter Entgeltsysteme und Entgeltstrukturen

Ziel des Arbeitsgebers bei der Entgeltfindung ist es, einerseits für das Unternehmen möglichst kostengünstige Lösungen zu finden, andererseits aber auch die Motivation der Mitarbeiter durch ein in sich stimmiges und faires Entgeltsystem zu steigern. Nur dadurch können attraktive Mitarbeiter auf dem Arbeitsmarkt gewonnen und gute Arbeitnehmer langfristig an das Unternehmen gebunden werden.

Checklisten Entgelt und Vergütung nutzen

Hierzu ist als weitere Komponente der Entgeltfindung eine Orientierung am Markt durch ein Vergütungs-Benchmark sinnvoll. Darüber hinaus sind politische, rechtliche und gegebenenfalls auch tarifvertragliche Vorgaben bei der Entgeltfindung zu beachten. Bitte beachten Sie, dass diese Aspekte in allgemeingültigen Entgelt-Checklisten nicht vollumfänglich berücksichtigt werden können.

Der großen Nachfrage unserer Kunden nach Checklisten im Bereich Entgelt, Gehalt, Vergütung bzw. Entgeltsystem, Entgeltstruktur und Entgeltcontrolling sind wir gern gefolgt. Daher haben wir hier sehr viel Material für Sie bereitgestellt.

Bitte orientieren Sie sich an dem folgenden Überblick. Mit einem Klick springen Sie direkt zu den gewünschten Checklisten.

1. Checklisten Entgeltfindung
2. Checkliste Mitarbeiterbeteiligung, Mitarbeiterkapitalbeteiligung, Mitarbeitererfolgsbeteiligung
3. Checklisten Zuwendungen und Personalzusatzkosten
4. Checklisten Vergütungs- und Entgeltcontrolling
5. Checklisten Variable Vergütung

 

1. Checklisten Entgeltfindung

Checkliste Entgeltfindung insgesamt

Diese Entgelt-Checkliste hilft bei der Festlegung allgemeiner Komponenten für die Entgeltfindung: Grundgehalt, verschiedene variable Vergütungsbestandteile sowie Sozial- und Nebenleistungen, Sachzuwendungen und Zuschläge. Inhalt: Anforderungen an die Entgeltfindung • Faktoren zur Entgeltbestimmung • Entgeltkomponenten und deren Zielsetzungen: Festgehalt / Grundgehalt, Kurzfristige Variable Vergütung (STI), Langfristige Variable Vergütung (LTI), Sozial- und Nebenleistungen, Zulagen, Sachzuwendungen • Zusammensetzung der Entgeltkomponenten einer neuen Stelle • Schritte für eine geplante Veränderung von Entgeltkomponenten im ganzen Unternehmen oder in einzelnen Unternehmensbereichen. Download: » Checkliste Entgeltfindung

Checkliste Entgeltfindung Festgehalt

Diese Entgelt-Checkliste unterstützt Sie bei der Ermittlung eines angemessenen Festgehaltes. Sie können diese auch verwenden, um eine Basis für ein unternehmensspezifisches Entgeltmodell zu legen. Im Einzelnen geht es dabei um folgende Aspekte: Ermittlung des Festgehaltes anhand der Aufgaben der Position • Arbeitsbeschreibung • Arbeitsbewertung • Strukturierung des Grundgehaltes (Entgeltgruppen und Vergütungsbänder) • Eingruppierung • Anpassung des Festentgelts • Entwicklungsmöglichkeiten • Mitbestimmung. Download: » Checkliste Entgeltfindung Festgehalt

Checkliste kompetenz- bzw. potenzialorientiertes Festentgelt

Unter Potenzial wird das individuelle Leistungs-Potenzial verstanden. Und dies wiederum als Qualifikationen und Kompetenzen bzw. Kompetenzniveaus, die für die Ausübung der jeweiligen Stelle nötig sind. Diese Checkliste hilft ihnen beim Ermitteln der zutreffenden Entgelthöhe im Bereich des kompetenz- bzw. potenzialorientierten Festentgelts, bspw. als Ersatz für berufsjahrorientierte Entgeltstufen. Mithilfe dieser Checkliste kann es Ihnen gelingen, die Kompetenzmessung nachvollziehbar und transparent zu gestalten. Download » Checkliste Potenzialbeurteilung: Kompetenzen messen

 

2. Checkliste Mitarbeiterbeteiligung

Könnte ein Ansatzpunkt für Verbesserungen (Kostensenkungen und Performance-Zugewinne) sein, nichtselbständige Arbeitsverhältnisse mit einer kleinen Prise Selbständigkeit zu würzen? Eine der Möglichkeiten hierzu bietet die materielle Beteiligung der Mitarbeiter am Kapital und Ertrag des Unternehmens. Hiermit wird über das Vehikel „mein Geld“ ein Wandlungsprozess angestoßen. Grundlage ist, dass das eigene Einkommen und der eigene Vermögensaufbau einen besonders hohen Aufmerksamkeitswert genießt.

Mitarbeiterkapitalbeteiligung und Mitarbeitererfolgsbeteiligung

Wer dies nutzen will, sollte sich im Vorfeld genau mit Voraussetzungen, Risiken und Chancen auseinandersetzen. Der Prozess könnte Dynamik bekommen und wird sicher vor allem nicht vor dem Wie der Zusammenarbeit und der Führung Halt machen. Als Initiator eines solchen Vorhabens sollten Sie sich hierfür ein wenig Zeit nehmen und sowohl Geschäftsführung, als auch Führungskräfte- und Arbeitnehmervertretungen einbeziehen. Diese Checkliste unterstützt Sie dabei. Download: » Checkliste Mitarbeiterbeteiligung, Mitarbeiterkapitalbeteiligung, Mitarbeitererfolgsbeteiligung

 

3. Zuwendungen und Personalzusatzkosten

Entgelt-Checkliste Personalzusatzkosten

Für die strategische Erfolgsposition eines Unternehmens sind Personalkosten eine unbestrittene Größe. Der hohe prozentuale Anteil der Personalzusatzkosten lässt diese zu einer wesentlichen Stellschraube im Personalkostenmanagement werden. Diese Entgelt-Checkliste bietet Ansätze, sich mit der Thematik Personalzusatzkosten auseinanderzusetzen. Download: » Checkliste Personalzusatzkosten

Entgelt-Checkliste Zuwendungen

Die Möglichkeiten des Arbeitgebers, dem Arbeitnehmer Zuwendungen lohnsteuerfrei zukommen zu lassen, sind durch den Gesetzgeber in den vergangen Jahren deutlich zurückgeführt worden. Diese Entgelt-Checkliste gibt Ihnen einen Überblick. Download: » Checkliste Steuerfreie und steuerbegünstigte Zuwendungen

Entgelt-Checkliste und Muster Entgelt / Arbeitszeit: Ausgleich von außergewöhnlichem Zeiteinsatz und besonderen Leistungen

Möglichkeiten zur Individualisierung und Flexibilisierung von Entgelt- oder Arbeitszeitsystemen gewinnen aktuell besondere Bedeutung. Wie können Überstunden ausgeglichen werden, wie Anreize zu besonderen Leistungen gesetzt werden? Eine systematische Befragung der Mitarbeiter kann Sie dabei unterstützen, die passenden Maßnahmen herauszufinden und wirksame Handlungsstrategien zu entwickeln. Ein Grundmuster, das Sie unternehmens- und adressatenspezifisch zuschneiden und ergänzen können, finden Sie hier. Download: » Checkliste / Muster Ausgleich von außergewöhnlichem Zeiteinsatz und besonderen Leistungen

 

 

4. Checkliste Vergütungs- und Entgeltcontrolling

Vergütungscontrolling ist ein Teilbereich des Personalcontrollings und verfolgt damit eine Navigationsfunktion. Während sich das operative Vergütungscontrolling mit der kurz- und mittelfristigen Planung, Steuerung und Überprüfung der Effizienz des Vergütungssystems befasst, zielt das strategische Vergütungscontrolling auf langfristige Effektivitätsprüfung des Vergütungssystems ab. Grundlage für beide Ansätze ist eine fundierte Beschreibung des Ist-Zustands und des angestrebten Soll-Zustands.

Checklisten Strategisches Entgeltcontrolling: Checklisten für das Controlling der Entgeltstruktur

Mithilfe der Checklisten zum Strategischen Entgeltcontrolling können Sie die Effektivität der in Ihrem Unternehmen angewandten Vergütungsmodelle überprüfen und bekommen Tendenzen aufgezeigt, welche alternativen Möglichkeiten sich anbieten. Konkret unterstützen Sie die Checklisten dieser Reihe bei der Beantwortung der folgenden Fragen: • Welche Systematiken zur Vergütung für Personen in bestimmten Funktionsbereichen und Ebenen existieren im Unternehmen? • Wie könnte die Vergütung zukünftig im Unternehmen gestaltet sein? • Nach welchen Kriterien werden die Vergütungsbestandteile vergeben? • Gibt es eine Systematik zur Anpassung der verschiedenen Vergütungsbestandteile und wie sind die entsprechenden Regelungen?

• Checkliste Vergütungscontrolling, Download » Festgehalt: Ist, Soll, Veränderung.
• Checkliste Vergütungscontrolling, Download » Geldwerte Vorteile: Ist, Soll, Veränderung
• Checkliste Vergütungscontrolling, Download » Sozial- und Nebenleistungen: Ist, Soll, Veränderung
• Checkliste Vergütungscontrolling, Download » Zulagen: Ist, Soll, Veränderung
• Checkliste Vergütungscontrolling, Download » Variable Vergütung, Short Term Incentives: Ist, Soll, Veränderung
• Checkliste Vergütungscontrolling, Download » Variable Vergütung, Long Term Incentives: Ist, Soll, Veränderung

Checkliste Operatives Entgeltcontrolling: Checkliste zum Controlling der Entgeltprozesse

Mithilfe der Checkliste zum operativen Entgeltcontrolling können Sie die Effizienz der Vergütungsprozesse in Ihrem Unternehmen überprüfen. Sie erhalten Anregungen und Hinweise zu folgenden Punkten: Stehen alle für die Abrechnung der Vergütungsanteile notwendigen Angaben rechtzeitig und richtig zur Verfügung? • Läuft die Abrechnung der Vergütung richtig? • Wo treten Fehler auf? Warum entstehen diese Fehler? • Was kann getan werden, um diese Fehler zu vermeiden? Download der Checkliste: » Operatives Vergütungscontrolling.

 

Mehr Checklisten?

Schön, dass Sie unsere Checklisten einsetzen und nutzen. Möchten Sie einen Blick in weitere Checklisten-Kategorien werfen? Sie finden dort weitere Muster, Beispiele, Vorlagen und Arbeitshilfen für Ihre künftigen Herausforderungen.

• Checklisten Variable Vergütung
• Checklisten Zielvereinbarung
• Checklisten Arbeitszeit und Arbeitsformen
• Checklisten Controlling
• Checklisten Mitarbeitergespräche
• Checklisten Leistung und Beurteilung