"Ich habe einige Ihrer Checklisten über variable Vergütung über den den Wissensspeicher allen Projektmitgliedern zur Verfügung gestellt. Die Checklisten haben uns an manchen Stellen bei der Einführung gute Impulse gegeben. Besonders hervorheben möchte ich das Muster von Checkliste 3, mit dem wir beim Betriebsrat letztlich den Durchbruch erzielt haben. Ein Kompliment und ein großer Dank für die durchdachten Checklisten!"
Die passende Checkliste für erfolgs- und leistungsorientierte Entgeltkomponenten
Checklisten Variable Vergütung
Nützliche Checklisten zur Gestaltung von Leistungsentgelt sowie von erfolgsorientierten und leistungsabhängigen Entgeltsystemen
Variable Vergütungssysteme finden häufig Verwendung, um die Aktivitäten der Mitarbeiterschaft in die Richtung der unternehmensstrategischen Zielsetzungen zu lenken. Neben dieser Unternehmenssteuerungs-Funktion haben variable Entgeltsysteme eine wichtige Rolle als Führungsinstrument zur Entlastung und Stärkung der Führungskräfte.
Variable Entgeltsysteme mit leistungsabhängigen und erfolgsorientierten Entgeltkomponenten entfalten ihre motivierende Wirkungskraft, wenn die Mitarbeitenden von dem Entgeltsystem selbst und von den hiermit verbundenen Vorgehensweisen begeistert sind. Unsere Checklisten unterstützen Sie bei der Realisierung dieses anspruchsvollen Ziels.
Der großen Nachfrage unserer Kunden nach Checklisten im Bereich Variable Vergütung sind wir gern nachgekommen. Daher haben wir hier umfangreiches Material für Sie bereitgestellt. Bitte orientieren Sie sich an dem folgenden Überblick. Durch Click auf die Überschrift springen Sie direkt zu den gewünschten Checklisten.
Überblick Checklisten Variable Vergütung
1. Checklisten Variable Vergütungssysteme einführen
2. Muster und Checklisten für Regelungserfordernisse
3. Special: Checkliste Leistungsentgelt im öffentlichen Dienst
Für die Checklisten zum Thema Entgeltsysteme und Entgeltstrukturen haben wir eine eigene Kategorie-Webseite eingerichtet: » Entgelt-Checklisten. Weitere Checklisten, die Ihnen bei der späteren, konkreten Umsetzung Ihres erfolgs- und leistungsabhängigen Entgeltsystems hilfreich sein können, finden Sie hier:
» Checklisten Zielvereinbarung
» Checklisten Leistung und Beurteilung
1. Checklisten Variable Vergütungssysteme einführen
Checkliste Variable Vergütung: Ablauf eines Projekts zur Aktualisierung bzw. Einführung eines variablen Vergütungssystems
Diese Checkliste soll den Projektleiter dabei unterstützen, die für das Unternehmen spezifische Vorgehensweise bei der Aktualisierung bzw. Einführung eines variablen Vergütungssystems zu entwerfen.
» Ansehen
Der Projektablauf umfasst die folgenden Phasen: A: Analyse, den Rahmen setzen, B: das variable Vergütungssystem konzipieren, C: das variable Vergütungssystem kommunizieren, D: das variable Vergütungssystem umsetzen, E: die Qualität sichern. Download: » Checkliste Aktualisierungs- oder Einführungsprozess eines variablen Vergütungssystems: Projektablauf, Projektphasen, Ziele und Ergebnisse der Projektphasen
Checkliste Variable Vergütung: Voraussetzungen für das erfolgsorientierte und leistungsabhängige Entgeltsystem prüfen
Diese Checkliste unterstützt Sie bei der Feststellung des Ist-Zustands, wenn Sie sich mit der Einführung oder Umstrukturierung von leistungs- oder erfolgsorientierten Entgeltkomponenten befassen.
Die Analyse richtet sich auf folgende Aspekte: 1. Prozessmanagement: Geschäftsprozesse und Prozessschritte sowie deren Abgrenzung; Messprozesse und Messgrößen; Vereinbarung von Zielen für Leistungen oder Ergebnisse der Prozesse; Prozesscontrolling und Feedback zur kontinuierlichen Leistungsverbesserung. 2. Aktualität des Abgleichs von Anforderungsprofil und Mitarbeiterprofil: Revision von Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil und Stellenbewertung; Abgleich der Anforderungen der Stelle mit dem Qualifikations- und Kompetenzprofil des Mitarbeiters; Einfluss dieses Abgleichs auf die Entgeltfindung; Qualität und Quantität der Mitarbeitergespräche. 3. Zielvereinbarungen: Vision und Leitbild; strategische Ziele; operative Ziele; System zur Leistungs- oder Erfolgsbeurteilung bzw. -messung; Mitarbeitergespräche über Zielvereinbarungen und zum Feedback. Download: » Checkliste zur Prüfung der Voraussetzungen für leistungsorientierte Vergütung
Checkliste Variable Vergütung: Zutreffende Messgrössen ermitteln
Sämtliche Messgrößen sind so zu wählen, dass sie die jeweiligen Leistung (bzw. bei Zielvereinbarung: den Zielerreichungsgrad) exakt widerspiegeln. Aus dem Anspruch, einen hohen die strategieumsetzenden Bezug aufzuweisen, leitet sich die Vorgehensweise ab, die Unternehmenszielrichtungen top down zu kaskadieren und dabei funktionsorientiert aufzuteilen. So wird gewährleistet, dass die einzelnen Beiträge die übergeordnete Zielrichtung unterstützen. Diese Checkliste unterstützt Sie bei Ermittlung, Auswahl und Definition der zutreffenden Messgrößen. Download: » Checkliste Messgrössen für variable Vergütung
Checkliste Variable Vergütung: Variable Vergütungssysteme konzipieren, implementieren, umsetzen und anpassen
Diese umfangreiche Checkliste unterstützt Sie bei der Analyse der Ist- und Soll-Situation, bei der Planung Ihrer Vorgehensweise, bei der Konzeption des variablen Vergütungssystems, bei dessen Einführung, dessen Umsetzung und dessen Aktualisierung. Download: » Variable Vergütungssysteme konzipieren, implementieren, umsetzen und aktualisieren
Tipp: Seminar Variable Vergütung
Aktuelle Seminartermine: Für das Seminar Variable Vergütung stehen die neuen Termine fest!
Mit genial einfachen, variablen Vergütungssystemen nachhaltige Leistungsanreize geben, Leistung honorieren und Leistungsträger binden: Erfahren Sie, wie Sie erfolgsorientierte und leistungsabhängige Entgeltsysteme gestalten, einführen, umsetzen und kontrollieren.
Das Seminar richtet sich zum einen an Führungskräfte und Personalmanager, die variable Vergütung erstmalig einführen wollen. Zum anderen bietet es wertvolle Impulse für all diejenigen Teilnehmer, die ein bestehendes variables Vergütungssystem zu modernisieren haben.
Sie lernen alle Methoden und Wege kennen, mit denen Sie die optimale Einführung sicherstellen. Erfahren Sie zudem, wie Sie mit einfachen Mitteln die nachhaltige Wirksamkeit sichern und eine motivierende Umsetzung durch die Führungskräfte gewährleisten.
Das Seminar Variable Vergütung ist buchbar als Inhouse-Workshop in Ihrem Unternehmen oder – für Einzelteilnehmer – als offenes Seminar. Erfahren Sie, was die » Teilnehmer über das Seminar Variable Vergütung sagen.
2. Muster und Checklisten für Regelungserfordernisse
Checkliste Variable Vergütung: Sonderfälle regeln
Wenn Sie ein variables Vergütungssystem entwerfen, werden Sie auch bedenken und gegebenenfalls schriftlich bzw. vertraglich niederlegen wollen, wie zu verfahren ist, wenn nicht alles idealtypisch verläuft. Dazu gehören auch die Sonderfälle. Sie bezeichnen Umstände, die – im Gegensatz zu externen Einflüssen – vor allem intern bzw. personnah begründet oder sogar vertraglich vereinbart sind. Diese Checkliste hilft Ihnen dabei, rund 30 häufige Sonderfälle zur Vermeidung von Auseinandersetzungen im Vorfeld zu durchdenken und hierfür eine tragfähige Regelung zu treffen. Download: » Checkliste Regelung der Sonderfälle in Systemen der variablen Vergütung
Checkliste Variable Vergütung: Umgang mit externen Einflüssen regeln
Externe Einflüsse, die auf den Erfolg der Arbeit des Adressaten wirken, sind das am häufigsten genannte Argument gegen die Einführung einer variablen Vergütung. Mit im Vorfeld getroffenen Regelungen über die Behandlung von externen Einflüssen, Sondereinflüssen und Umwelteinflüssen, die den Empfänger der variablen Vergütung bei seiner Leistungsentfaltung bzw. in seiner Zielerreichung behindert haben, verschaffen Sie beiden Seiten Sicherheit. Zugleich sorgen Sie dafür, dass nicht innerhalb der laufenden variablen Vergütungsperiode unzählige Einzelfallentscheidungen getroffen und verhandelt werden müssen. Die Checkliste „Umgangs mit externen Einflüssen in Systemen der variablen Vergütung“ unterstützt Sie dabei, alle denkbaren Fälle zu ermitteln, diese nach relevanten Kriterien zu ordnen und für die jeweiligen Kategorien eine umfassende, tragfähige und umsetzbare Regelung zu finden. Download: » Checkliste Regelung des Umgangs mit externen Einflüssen in Systemen der variablen Vergütung
3. Special: Checkliste Leistungsentgelt im öffentlichen Dienst
Leistungsentgelt, Leistungsorientierte Entgeltsysteme und Zielvereinbarungen sind ein aktuelles Thema im Öffentlichen Dienst. Diese Checkliste hilft Ihnen, ein Check-up der aktuellen Situation durchzuführen mit dem Ziel, die Chancen für eine gelungene Einführung abzuschätzen. Sie erkennen bedeutende Einführungshemmnisse und Erfordernisse für möglicherweise zuvor zu schaffende Voraussetzungen. Download: » Checkliste TVöD – Leistungsorientierte Entgeltsysteme im öffentlichen Dienst
Mehr Checklisten?
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- Checklisten Entgelt, Gehalt, Vergütung
- Checklisten Leistung und Beurteilung
- Checklisten Motivation, Motivieren
- Checklisten und Muster Zielvereinbarung
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