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Zielvereinbarung krisengerecht gestalten

Zielvereinbarung mit flexiblen Zielen

Zielvereinbarung mit flexiblen Zielen

WOLF Berater Gunther Wolf ist regelmäßiger Autor beim Personal Journal. Das Personal Journal bietet den Personalmanagern in den Unternehmen wichtige Informationen und praktische Hinweise.

Thema des Journals vom 16.9.2009: Zielvereinbarung mit flexiblen Zielen. Von Wolf stammt dieser aktuelle Beitrag über zeitgemäße Zielvereinbarung. Denn wirtschaftlich turbulente Zeiten wirken sich unweigerlich auf Firmenziele und Mitarbeiterziele aus. Berater Wolf gibt Tipps und Beispiele, wie Sie krisengerecht und ausreichend flexibel Ziele formulieren und definieren.

Es sind selten die Krisenzeiten, in denen die Unternehmensleitungen oder das strategische Personalmanagement Führungsinstrumente und -systeme etabliert. Sie sollen Führungskräfte dabei unterstützen, die Kompetenzen, Leistungen und Arbeitserfolge ihrer Mitarbeiter zu optimieren. Wenn es aber nicht mehr um die Optimierung der Effizienz und der Performance geht, sondern ums blanke Überleben, verschwinden sie zunehmend aus dem Blickfeld.

In einer solchen Situation innezuhalten und sich mit Mitarbeitern hinzusetzen, um Ziele zu vereinbaren, fällt Führungskräften schwer. Je brenzliger die Lage, desto autoritärer fällt der Führungsstil üblicherweise aus.

Lesen Sie in dem Beitrag “Zielvereinbarung mit flexiblen Zielen“, wie Sie gerade jetzt motivierende und flexible Ziele formulieren und vereinbaren.

Ergänzend haben die I.O. Group Wolf Experten Checklisten und Arbeitshilfen zum Thema Zielvereinbarung online gestellt, die kostenlos downgeloaded werden können.

Links:

Buchtipp: Gunther Wolf: Variable Vergütung – Genial einfach Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter motivieren. 2. Auflage. Hamburg: Dashöfer Verlag 2009.

Wenn Sie sich mit einem Experten über diese Thematik austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu uns auf.

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