Papierkram im digitalen Zeitalter bietet Chancen und Herausforderungen

Papierkram im digitalen Zeitalter: Chancen und Herausforderungen

Unternehmensberatung Digitale Transformation | Die Digitale Transformation ist inzwischen weit fortgeschritten. Viele Geschäftsabläufe finden vollständig digital statt und die digitale Technik revolutioniert ganze Prozessketten. In vielen Unternehmen findet sich dennoch weiterhin eine klassische Postverwaltung in Papierform. Digitale Transformation bedeutet sicher nicht nur, aber auch: Digitalisierung. Welche Optionen Unternehmen haben, vom Papier loszukommen, und welche Alternativen es gibt, behandelt dieser Beitrag.

Kompetenzen im Business-Coaching richtig online präsentieren

Coaching-Kompetenzen im Web präsentieren

Unternehmensberatung Marketing | Viele Teilnehmer unserer Schulungen zielen nicht alleine auf eine bessere Führung des eigenen Unternehmens ab. Anstelle einer aktiven Geschäftsführung wird über die Unterstützung anderer Firmen bei dem Prozess der Digitalen Transformation nachgedacht, beispielsweise im Rahmen eines freien Business-Coachings. Die fachliche Expertise, fortwährende Prozesse der Anpassung richtig zu betreuen, sollte dabei über einen passenden, digitalen Auftritt deutlich werden. Was ist dabei zu beachten?

Mit SEO-Marketing zu mehr Reichweite

Mit SEO-Marketing zu mehr Reichweite

Unternehmensberatung Marketing | Mittlerweile ist es für Unternehmen und Selbständige zu einem zentralen Bestandteil der Selbstvermarktung geworden, eine Online-Präsenz vorzuweisen. Ohne eine gut funktionierende Website oder ein aktives Profil in den Social Media scheint es im digitalen Zeitalter unmöglich zu sein, die Aufmerksamkeit von Kunden, Klienten oder Bewerbern für Ihre Stellenangebote zu gewinnen. Doch mit einer Website allein ist es leider nicht getan. Denn wenn diese in den Suchergebnissen von Google und Co. nicht angezeigt werden, kann die Startseite noch so schön gestaltet sein: Mehr Kunden werden sich wahrscheinlich trotzdem noch nicht melden. Genau hier setzt das SEO-Marketing an. Strategisch durchgeführt, ermöglicht es Ihnen, dass Ihre Website unter den ersten Ergebnissen der Google-Suche aufgeführt wird. Wie genau diese Marketingstrategie funktioniert, erfahren Sie hier.

Die Digitalisierung selbst in die Hand nehmen

Die Digitalisierung selbst in die Hand nehmen

Unternehmensberatung Digitalisierung | Ein Training oder ein Seminar sind immer dann erste Wahl, wenn Sie sich selbst oder aber Ihre Mitarbeitenden auf den neuesten Stand bringen möchten. Neben der Mitarbeiterentwicklung ist es zudem weitverbreitet, Aufgaben aus dem Bereich der Digitalen Transformation langfristig an fachlich versierte Unternehmensberatungen und Dienstleistungsunternehmen outzusourcen. Dabei entstehen den Unternehmen dauerhaft Kosten und Abhängigkeiten, die nicht immer zielführend und hilfreich sind. Wie können Sie den höchsten Nutzen aus der Digitalisierungsberatung ziehen? Wie Ihre Mitarbeitenden optimal weiterbilden?

Neue moderne Vergütungsmodelle gestalten: Fair Pay, Equal Pay und Entgelttransparenz

Neue moderne Vergütungsmodelle: Fair Pay, Equal Pay, Entgelttransparenz

Schulung Moderne Vergütung München Köln Berlin | Moderne Vergütungssysteme sind nicht nur ein wichtiger Aspekt bei Personalgewinnung und Recruiting, sondern auch bei der Fluktuationssenkung: Es gelingt mit modernen Vergütungsmodellen wesentlich leichter, High Potentials, Leistungsträger, Spitzenkräfte, Schlüsselkräfte, Engpasskräfte und andere erfolgsrelevante Mitarbeiter an Bord zu halten. Wer sich mit der Gestaltung eines zukunftsorientierten Entgeltsystems befasst, stößt schnell auf die hieran zu stellenden Anforderungen: Allen voran Fair Pay, womit sich auch Equal Pay und Entgelttransparenz verbindet. Aber es muss auch die digitale Transformation, Agilität, New Work, Future Work und die damit verbundenen Werte unterstützen. Es muss Kollaboration, Interaktion, Vernetzung, Partizipation, Co-Creation, Teamentwicklung, Performance, Engagement, Reflexion und Feedback fördern. Es muss Raum für Individualisierung und Diversität bieten. Es muss für Veränderungen offenbleiben, sich wandelnden Gegebenheiten iterativ anpassen können und neue Technologien integrieren. Es muss Nachhaltigkeit, Führung auf Augenhöhe, Achtsamkeit und Wertschätzung fördern, aber auch Purpose, Sinn und Visionen des Unternehmens beispielsweise durch Ziele bzw. Objectives and Key Results vermitteln. Unerfüllbare Anforderungen? Keineswegs. Für Fachkräfte und Führungskräfte des Personalmanagements, die nicht auf unsere Leistungen in der Vergütungsberatung zugreifen können, haben wir unsere Erfahrung in ein Haufe Akademie Seminar über moderne Vergütungssysteme gepackt. Erfahren Sie hier die Inhalte der Veranstaltung und die Termine für Kurse in München, Berlin, Köln und als Online-Seminar.

Führung: Systeme, Methoden, Tools und Beispiele für Performance Management

Führung: Systeme, Methoden, Tools und Beispiele für Performance Management

Führung Buch | Unternehmensberatung Performance | Unternehmensberatung Führung | Was bedeutet Führung? Auf diese Frage hat Gunther Wolf, Autor dieses neuen Buchs über Führung, eine klare Antwort: Mitarbeiterführung und Teamführung ist das Managen von Potenzialen und Performance. Ihm geht es um zukunftsfähiges Performance Management. Dazu zählt für ihn Agilität, Flexibilität, Digitale Transformation, New Work / Future Work, Artificial Intelligence, Big Data, Zielorientierung, Mitarbeiterzentrierung, Kundenorientierung sowie soziale, ökonomische und ökologische Nachhaltigkeit. Und vieles mehr. Es verwundert nicht, dass sich ein gutes Drittel des Buchs mit Systemen, Methoden und Instrumenten für das Agile Performance Management, das Remote Leadership, die Mitarbeiterführung unter VUKA-Bedingungen oder das Auf-Augenhöhe-Führen der Generationen Y, Z und folgender Generationen befasst. Finden Sie hier alle Inhalte des neuen Buchs.

Unternehmensberatung Stuttgart

Unternehmensberatung: Professionelle Unterstützung

Unternehmensberatung in Stuttgart | „Sich professionelle Unterstützung zu holen, ist ein Zeichen von Professionalität!“ Es gibt viele Gründe für Firmeninhaber und Unternehmensleitungen, die professionelle Unterstützung einer Unternehmensberatung in Anspruch zu nehmen. Aktuell im Vordergrund stehende Themen sind wirksame Kostensenkung, variable Vergütung, Remote Leadership mit Zielvereinbarungen, Motivation in Krisenzeiten, Digitale Transformation sowie Verbesserungen im Bereich von Arbeitgeberattraktivität, sowohl mit Blick auf die Mitarbeiterbindung als auch auf das Recruiting.