Führung Entwicklung

Experten und Spezialisten: Berater, Trainer, Moderatoren, Coaches

Carina Müller: Expertin für Personalmanagement und Führungskräfteentwicklung – Spezialistin für Entgeltsysteme

Expertin für Personalmanagement und Führungskräfteentwicklung – Spezialistin für Entgeltsysteme | Carina Müller ist Unternehmensberaterin für alle Themen im Bereich der strategischen, wertschöpfenden und zukunftsfähigen (Neu-) Ausrichtung des Personalmanagements und der Organisationsentwicklung. Zudem hält sie Vorträge, leitet Fachseminare und schreibt Veröffentlichungen über Personalrisiko-Management, Mitarbeiterbindung, Retention Management, Performance Management, Anreizsysteme, Führungskräfteentwicklung, Potenzialentwicklung und Personalentwicklung. Und über Entgeltsysteme. Carina Müller gilt als führende Spezialistin für Entgeltsysteme. Sie gestaltet wirtschaftlich sinnvolle Entgeltstrukturen mit passenden Vergütungs-Kriterien, um Fair Pay und Entgelttransparenz nachhaltig zu sichern. Carina Müller ist zudem eine versierte Führungskräfte-Coachin und begeisternde Führungskräftetrainerin für die Themen „Mitarbeitende motivieren“, „Führen mit Zielen und Zielvereinbarungen“ sowie „Mitarbeitende binden“.

Zwei Personen bei Unternehmensberatung

Die Rolle von Unternehmensberatung heute

Unternehmensberatung Schulung Umsetzung | In einer von „VUCA“ geprägten und somit auch immer komplexer werdenden Business-Welt stehen Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen. Märkte verändern sich rasant, die digitale Transformation schreitet unaufhaltsam voran und der Wettbewerbsdruck wächst kontinuierlich. In dieser dynamischen Umgebung gewinnen Unternehmensberatungen zunehmend an Bedeutung, die auch die Umsetzung begleiten. Sie bieten Unternehmen die notwendige Unterstützung, nicht nur um aktuelle Herausforderungen zu meistern, sondern auch, um langfristige Strategien für nachhaltige Erfolge zu entwickeln. Der Fokus liegt dabei heute oft auf Bereichen wie Unternehmensführung, Team- und Mitarbeitendenführung), Personalmanagement & Organisation, Informationstechnologie (IT), Marketing, Vertrieb & Service sowie Finanzen & Controlling. Erfahren Sie hier, was für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmensberatungen wichtig ist.

Führungskräfteschulung Retention: Wie man als Führungskraft gezielt Retention Management bei seinen Mitarbeitenden umsetzt

Mitarbeiterbindung: Führungskräfteschulung Retention

Retention-Führungskräfteschulung Hamburg Stuttgart | Bereits seit vielen Jahren führen wir das Seminar „Als Führungskraft Mitarbeitende aktiv binden“ als Maßnahme der Führungskräfteentwicklung und als Inhouseschulung, Inhouse-Training oder Inhouse-Workshop für die Führungskräfte unserer Kunden durch. Zumeist erfolgen diese Führungskräfte-Weiterbildungen im Rahmen von Unternehmensberatungs- und Umsetzungsprojekten, bei denen es der Unternehmensleitung darum geht, das Retention Management performanceorientiert zu optimieren. In diesem Jahr ist es auch für einzelne Führungskräfte möglich, an solch einer Veranstaltung teilzunehmen. Die ersten „offenen Retention-Führungskräfteschulungen“ mit vielen Beispielen aus der Führungspraxis finden in Hamburg und Stuttgart statt.

Führung und Entwicklung: Individuelle Entwicklungspläne erstellen

Führung und Entwicklung: Individuelle Entwicklungspläne

Unternehmensberatung Führung und Personalentwicklung | Durch individuelle Entwicklungspläne können Potenzial und Motivation der Mitarbeiter enorm gesteigert werden. Kein Wunder, dass Führung und Entwicklung von Mitarbeitern so nah beieinander liegen: In immer mehr Unternehmen setzt sich die Erkenntnis durch, dass zur Mitarbeiterführung auch die Mitarbeiterentwicklung gehört.