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Kostenreduzierung: Maßnahmen bei Personalabbau

| Fachbeitrag |

10 wesentliche Maßnahmen, wenn Sie jetzt Personal abbauen müssen.

1.
Betreiben Sie überlegt und gezielt strategischen, selektiven Personalabbau. Halten Sie die Aktivitäten des Wettbewerbs im Auge.

2.
Vermeiden Sie das Aufkommen einer Einpackstimmung („Ich gehe besser selbst, bevor ich vielleicht gegangen werde!“); sonst werden die besten Mitarbeiter Sie sicher als erste verlassen.

3.
Betreiben Sie gezielt und frühzeitig Öffentlichkeitsarbeit. Schulen Sie vor der ersten Personalabbauwelle Ihre 1. Ebene und Leiter betroffener Einheiten im Umgang mit Medien und Medienvertretern.

4.
Bedenken Sie den Imageschaden und die Kosten künftiger Personalbeschaffung. Nehmen Sie Outplacement-Beratung in Anspruch, lassen Sie den Personalabbau nach innen und außen sauber begleiten.

5.
Wenn Sie in Betracht ziehen, freizusetzende Mitarbeiter zu einem späteren Zeitpunkt wieder einzustellen, sorgen Sie jetzt dafür, dass diese gerne wieder zu Ihrem Unternehmen zurückkommen. Geben Sie Anregungen, wie möglicherweise vorhandene freie Zeit für hierauf abzielende Qualifizierung zu nutzen ist.

6.
Halten Sie die direkten Wirkungen auf Ihre Kunden klein: Zeigen Sie Innovationskraft! Erweitern Sie den Service! Aber stellen Sie ihn zugleich auf weniger zeit- und personalintensive Formen um.

7.
Überdenken Sie Ihre Abfindungs-Politik.

8.
Bieten Sie den Potential- und Leistungsträgern mögliche Zukunftsperspektiven, zeigen Sie die mit der Situation einhergehenden Chancen auf.

9.
Vereinbaren Sie trotz Personalabbau Verbleibsanreize mit Schlüsselpersonen.

10.
Sorgen Sie für ausreichende zeitliche und fachliche Flexibilität der verbleibenden Mannschaft.

Links:

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