"Kostenreduktion ist ein strategisches Projekt auf der Basis einer strategischen Entscheidung. Hier ist langfristiges, vorausschauendes und an Nachhaltigkeit der erzielten Effekte orientiertes Denken und Handeln gefragt. Ihre Checkliste mit den langfristig wirksamen Maßnahmen zur Kostenreduktion hat uns ein paar wirklich wertvolle Impulse geboten."

Unternehmensberatung Nachhaltigkeit bei der Kostenreduktion

Nachhaltige Kostenreduktion: 10 langfristig wirksame Maßnahmen

Langfristig wirksame strategische Lösungen zur nachhaltigen Reduktion von Kosten

Maßnahmen zur Kostenreduktion werden oftmals erst bei existenzbedrohenden Krisen auf die Agenda genommen. Sofern es notwendig ist, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens in kürzestmöglicher Zeit wiederherzustellen, sind schnell wirksame Maßnahmen zur Kostenreduzierung umzusetzen.

Kostenreduktions-Maßnahmen, die besonders starke Effekte nach sich ziehen, sind häufig eher langfristig umsetzbar. Vorausschauend agierende Unternehmensleitungen beziehen in ihre Entscheidungen ein, dass auch für diese strategischen Maßnahmen der Kostenreduktion frühzeitig erste Schritte erforderlich sind.

Nachhaltige Reduktion von Kosten

Gut für Entscheidungsträger, wenn sie ein Arsenal an Maßnahmen zur Kostenreduktion über verschiedene Zeit- und Wirkungshorizonte parat haben. Wir haben bereits 10 mittelfristig wirksame Maßnahmen zur Kostenreduzierung vorgestellt und auch 20 schnell wirksame Maßnahmen, um Kosten zu senken.

Wir bieten Ihnen hier 10 langfristig wirksame strategische Lösungen an, die helfen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Kosten zu reduzieren, Erträge zu sichern und die Positionierung Ihres Unternehmens in den Märkten entscheidend zu verbessern.

Mit langfristig wirksamen Maßnahmen starke Effekte bei der Kostenreduktion erzielen

1.
Optimieren Sie die ganzheitliche Business Performance Ihres Unternehmens, indem Sie die Personalstrategie – das Wer und Wie – kontinuierlich mit Ihren Geschäftszielen – dem Was und Wann – abgleichen.

2.
Unterziehen Sie Unternehmen des Wettbewerbs, Kunden und Lieferanten einer sorgfältigen Prüfung im Hinblick auf sich anbietende Mergers und Acquisitions.

3.
Stärken Sie Ihr Unternehmen durch ein nachhaltig handlungsrelevantes, sich revolvierend aktualisierendes Kultur- und Werteprogramm.

4.
Prüfen Sie die Elemente des Führungsinstrumentariums auf Kongruenz mit Ihren Zielen. Eliminieren Sie redundante Elemente.

5.
Etablieren Sie multifunktionale, wirkungsstarke Management-Systeme und sichern Sie deren strategieumsetzende Handhabung.

6.
Führen Sie ein ganzheitliches Total Compensation Audit durch.

7.
Etablieren Sie ein strategieumsetzendes und anreizstiftendes Total Compensation System wie VIVAnow! und optimieren Sie den Return On Compensation Investment.

8.
Senken Sie die Kosten, die durch externe Stellenbesetzung entstehen: überarbeiten Sie Ihre Nachfolge- und Nachfolgebaum-Planung. Nehmen Sie ab einer gewissen Größenordnung (ab ca. 20 Schlüsselfunktionen) passende Software in Anspruch.

9.
Führen Sie Zeit-Geld-Zeit-Konten für alle Ihre Mitarbeiter ein.

10.
Prüfen Sie die Effizienz des Personalmanagements und überdenken hierbei auch etwa die Möglichkeit, Abrechnungen für die Mitarbeiter oder das Informations-Set für die operative und strategische Aufgabenerfüllung der Entscheidungsträger bediener- und datenschutzgerecht ins Intranet zu stellen.

Unternehmensberatung nachhaltige Kostenreduktion: Mit Umsetzung

Die WOLF Unternehmensberatung ‧ Schulung ‧ Umsetzung unterstützt Sie dabei, geeignete Maßnahmen der Kostenreduktion zu identifizieren. Wenn Sie wollen, setzen wir diese langfristig wirksamen Kostenreduktions-Programme mit Ihnen und für Sie um.

Wir beteiligen Mitarbeiter und Arbeitnehmervertreter an Analyse und Problemdefinition sowie bei der Erarbeitung von unternehmensspezifischen Kostenreduktions-Programmen. Hierdurch sichern wir uns deren Akzeptanz und deren Engagement auch bei der Umsetzung der Maßnahmen zur Kostenreduktion.

Wenn Sie sich mit einem Experten über langfristig wirksame Maßnahmen zur Kostenreduktion austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu uns auf.