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Kostenreduzierung: 10 langfristig wirksame Maßnahmen

Langfristig wirksame strategische Lösungen zur Kostenreduzierung

Kostenreduzierungen werden oftmals erst bei existenzbedrohenden Krisen auf die Agenda genommen. Sofern es notwendig ist, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens in kürzestmöglicher Zeit wiederherzustellen, sind schnell wirksame Maßnahmen zur Kostenreduzierung umzusetzen.

Kostensenkungs-Maßnahmen, die besonders starke Effekte nach sich ziehen, sind häufig eher langfristig umsetzbar. Vorausschauend agierende Unternehmensleitungen beziehen in ihre Entscheidungen ein, dass auch für diese strategischen Maßnahmen schon heute erste Schritte erforderlich sind.

Gut für Entscheidungsträger, wenn sie ein Arsenal sowohl an schnellwirksamen Mitteln als auch an mittel- und langfristigen Maßnahmen zur Kostenreduzierung parat haben. Wir haben bereits 10 mittelfristig wirksame Maßnahmen zur Kostenreduzierung vorgestellt und auch 20 schnell wirksame Maßnahmen zur Kostenreduzierung.

Mit langfristig wirksamen Maßnahmen starke Effekte erzielen

Wir bieten Ihnen hier 10 langfristig wirksame strategische Lösungen an, die helfen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Kosten zu reduzieren, Erträge zu sichern und die Positionierung Ihres Unternehmens in den Märkten entscheidend zu verbessern.

1.
Optimieren Sie die ganzheitliche Business Performance Ihres Unternehmens, indem Sie die Personalstrategie – das Wer und Wie – kontinuierlich mit Ihren Geschäftszielen – dem Was und Wann – abgleichen.

2.
Unterziehen Sie Unternehmen des Wettbewerbs, Kunden und Lieferanten einer sorgfältigen Prüfung im Hinblick auf sich anbietende Mergers und Acquisitions.

3.
Stärken Sie Ihr Unternehmen durch ein nachhaltig handlungsrelevantes, sich revolvierend aktualisierendes Kultur- und Werteprogramm.

4.
Prüfen Sie die Elemente des Führungsinstrumentariums auf Kongruenz mit Ihren Zielen. Eliminieren Sie redundante Elemente.

5.
Etablieren Sie multifunktionale, wirkungsstarke Management-Systeme und sichern Sie deren strategieumsetzende Handhabung.

6.
Führen Sie ein ganzheitliches Total Compensation – Audit durch.

7.
Etablieren Sie ein strategieumsetzendes und anreizstiftendes Total Compensation System wie VIVAnow! und optimieren Sie den Return On Compensation Investment.

8.
Senken Sie die Kosten, die durch externe Stellenbesetzung entstehen: überarbeiten Sie Ihre Nachfolge- und Nachfolgebaum-Planung. Nehmen Sie ab einer gewissen Größenordnung (ab ca. 20 Schlüsselfunktionen) EDV-Systeme in Anspruch.

9.
Führen Sie Zeit-Geld-Zeit-Konten für alle Ihre Mitarbeiter ein.

10.
Prüfen Sie die Effizienz des Personalmanagements und überdenken hierbei auch etwa die Möglichkeit, Abrechnungen für die Mitarbeiter oder das Informations-Set für die operative und strategische Aufgabenerfüllung der Entscheidungsträger bediener- und datenschutzgerecht ins Intranet zu stellen.

Links:

Wir unterstützen Sie dabei, die effektivsten Lösungen auszuwählen, zu priorisieren und zu bündeln. Wenn Sie möchten, setzen wir diese Kostenreduzierungen gemeinsam mit Ihnen effizient um. Wenn Sie sich mit einem Experten über Maßnahmen zur Kostenreduzierung austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu uns auf.

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