Minderleistungen von Mitarbeitern sind besonders für die verantwortliche Führungskraft ärgerlich, da sie das Erreichen von Zielen verzögern oder im schlimmsten Fall sogar verhindern. Ein Seminar in Berlin zeigt geeignete Handlungsoptionen auf.

Dieses praxisorientierte Seminar in Berlin hat zum Ziel, den individuellen Erfahrungsschatz von Führungskräften zu bereichern. Bewährte Methoden aus der Psychologie bieten gute Unterstützung für den richtigen Umgang mit Minderleistern. Im Berliner Seminar lernt die teilnehmende Führungskraft echte von vorgeschobenen Gründen für Minderleistungen der Mitarbeiter zu unterscheiden. Auch das anschließende führungspsychologisch angemessene Handeln wird trainiert.

Minderleistungen auf den Grund gehen

Um mit passenden Maßnahmen reagieren zu können, gilt es auf verschiedenen Ebenen nach Gründen für die Minderleistung zu suchen. Übungen zum treffenden Einschätzen von Mitarbeitern sind daher ein wichtiger Bestandteil dieses Seminars.

Ein weiterer Aspekt ist die selbstkritische Reflexion jeder einzelnen Führungskraft darüber, ob es im eigenen Handlungsspektrum Hürden gibt, die ein konsequentes Führungsverhalten behindern. Diese zu erkennen und Wege zum Überwinden dieser Handlungsbarrieren zu finden, ist ein weiterer, im Seminar behandelter Schritt. Dieser kann dazu beitragen, Minderleistungen von Mitarbeitern zu beseitigen.

Wertvolle Erkenntnisse und Lösungsansätze liefert auch der Blick auf das Team. In der vertraulichen Atmosphäre dieses Seminars hat jede Führungskraft die Möglichkeit, mithilfe der systemischen Sicht auf die Dinge Ursachen für Minderleistungen ans Licht zu bringen.

Lösungswege suchen und finden

Im Seminar in Berlin entwickelt jede Führungskraft angepasst an die Situation einzelner Mitarbeiter und des Unternehmens Handlungskaskaden für den richtigen Umgang mit Mitarbeitern, die Minderleistungen erbringen. Dabei werden wirkungsvolle Handlungsstrategien in Bezug auf diejenigen Mitarbeiter aufgezeigt, die konstant am unteren Leistungsspektrum arbeiten.

Erich Ziegler hält als erfahrener Teamtrainer in Berlin wertvolle Tipps und Übungen für den geeigneten Umgang einer Führungskraft mit konstanten Minderleistern bereit. So kann jede Führungskraft beispielsweise mit der Übung „Beschleunigung“ Möglichkeiten zur Performancesteigerung praktizieren lernen.

Minderleistungen von Leistungsträgern

In Berlin geht es aber auch um Mitarbeiter, die zuverlässig und leistungsstark gearbeitet haben und plötzlich Leistungseinbrüche zeigen. Hier ist die Führungskraft gefordert, besonders sorgfältig hinzuschauen. Führungsverantwortung zu tragen bedeutet in diesem Fall nicht nur dem Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels einen Leistungsträger zu erhalten, sondern auch der sozialen Verantwortung des Unternehmens nachzukommen.

Worauf bei Leistungseinbrüchen guter Mitarbeiter zu achten ist und wie eine Führungskraft Ursachen und Lösungen finden kann, wird im Seminar in Berlin mit verschiedenen Methoden erarbeitet. Dazu zählen u. a. Inputs des Trainers zu unterschiedlichen denkbaren Auslösern für die Minderleistung, die von privaten Gründen über Burnout bis hin zum Mobbing reichen können, sowie zu den hierzu passenden Handlungsoptionen.

Seminar in Berlin

Die Moderation des Trainers erweitert die Erkenntnis- und Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit Minderleistungen. Resultat des Seminars ist ein persönlicher Aktionsplan, den sich jede Führungskraft für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Low Performern erarbeitet. Das Seminar findet am 30. September in Berlin statt.

Weitere Seminare zu den Themen Führung und Management sind auf der Website „Seminare und Trainings“ der WOLF Unternehmensberatung und Training unter der Rubrik Führung und Management einzusehen.

Links:

• Programm und Inhalte Führungskräfteseminar: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Low Performern
• Informationen von WOLF zum Thema Minderleistung
• Fachbeiträge von WOLF zum Thema Führung | Management

Wenn Sie sich mit einem Experten über den Umgang mit Mitarbeitern, die Minderleistungen erbringen, austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu uns auf.