Die Gründe dafür liegen auf der Hand: Unternehmensziele werden zunehmend komplexer, Arbeitsinhalte immer qualitativer geprägt und auch die Zielvereinbarungsbeteiligten stellen heute andere Anforderungen als noch vor einigen Jahren. Gut, wenn man auf ein Rundum-glücklich-Set zurückgreifen kann.

Zielvereinbarung zählt seit Jahrzehnten zu den Gebieten, auf denen wir als ausgewiesene Experten gelten. Dabei bedienen wir zwei Zielgruppen: Zum einen Entscheider, die Zielvereinbarungssysteme in ihren Unternehmen gestalten, einführen oder modernisieren werden.

Entscheider: Zielvereinbarung gestalten, einführen, modernisieren

Für diese Zielgruppe haben unsere Experten zahlreiche Fachbücher und Buchbeiträge verfasst. Wir bieten Entscheidern in Zusammenarbeit mit der Verlag Dashöfer GmbH sowohl offene Seminare zum Thema Zielvereinbarung an als auch firmeninterne Seminare und Zielvereinbarungs-Workshops.

Unsere Unternehmensberater begleiten Unternehmen seit den 90er Jahren bei Analyse, Konzeption und Roll-Out. Deren Erfahrungsschatz machen wir Ihnen in Form von wertvollen und kostenlosen Checklisten Zielvereinbarung und Checklisten variable Vergütung zugänglich.

Führungskräfte: Zielvereinbarung umsetzen, führen, motivieren

Doch was nützen die besten Systeme, Methoden und Instrumente, wenn sie nicht oder nicht richtig angewendet werden? Die Umsetzung durch die Führungskräfte und deren Mitarbeiter ist letztlich dafür entscheidend, welchen Nutzen die Unternehmen – und alle verbundenen Anspruchsgruppen – aus Zielvereinbarungssystemen schöpfen.

Diese umsetzungsrelevante Zielgruppe der Führungskräfte unterstützen wir ebenfalls durch offene oder firmeninterne Zielvereinbarungstrainings. Ziele vereinbaren zu können ist beileibe keine angeborene Kompetenz und auch durch langjährige Erfahrung auf der Empfängerseite wird diese Kompetenz nur selten erworben: Ziele motivierend zu vereinbaren muss erlernt und eingeübt werden.

Lösungen für jede Schwierigkeit

Bei der Umsetzung im Arbeitsalltag unterstützen unsere Coaches Ihre Führungskräfte dabei, Ziele klar und konkret zu formulieren und mit den Mitarbeitern anspruchsvolle Niveaus zu vereinbaren. Zusätzlich bieten wir 9 kostenlose Arbeitshilfen für Zielvereinbarungsgespräche für Führungskräfte und ihre Mitarbeiter, mit deren Hilfe die nötige Effizienz gewährleistet wird.

Denn es ist ungemein schädlich für dieses Führungsinstrument und MbO als Führungs- und Unternehmensführungsprinzip, wenn Zielgespräche für die Führungskräfte eine Belastung und keine Entlastung darstellen. Auch für den Personalbereich muss sich der administrative Aufwand in wirtschaftlich begründeten Grenzen halten.

Zielvereinbarung Komplett-Set

Abgerundet mit unseren diversen kostenlos downloadbaren Publikationen in Fachmagazinen bieten wir Ihnen ein Rundum-glücklich-Paket an wertvollen Informationen, direkt umsetzbaren Praxis-Tipps, Fachseminaren, Trainings, Coaching und Beratung. Es wird keine Wünsche offen lassen, auch Schwierigkeiten und Widerstände auf individueller oder organisatorischer Ebene werden von uns nicht ausgeblendet, sondern gelöst.

Vertrauen Sie uns und unseren Zielvereinbarungsexperten. Wir möchten, dass Sie Ihre Ziele erreichen.

Links:

• Zu den Zielvereinbarungs-Experten
• Kurzinformationen zum Thema Zielvereinbarung
• Alle Arbeitshilfen und Checklisten

Wenn Sie sich mit einem Experten über Ihre Fragestellung im Bereich Zielvereinbarung austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu uns auf.