30 Jahre Unternehmensberatung

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Checkliste Entgelt: Entgeltfindung

Entgeltfindung

| Unternehmensberatung Entgelt | Die Entgeltfindung im Unternehmen ist ein wichtiges, aber auch schwieriges Thema. Viele Faktoren sind zu berücksichtigen: Dazu zählen zuerst die aufgaben- und funktionsbezogenen Faktoren der betreffenden Stelle, sowie Fragen der Qualifikation des Mitarbeiters und seiner Leistung. Auch der Erfolg einzelner Mitarbeiter, Teams oder des ganzen Unternehmens kann bei der Entgeltfindung berücksichtigt werden. Außerdem gilt es auch auf Änderungen der Rahmenbedingungen zu achten, die sich etwa nach einer Fusionen von Unternehmen ergeben haben. Hilfestellung bei der Entgeltfindung bietet diese Checkliste. Sie führt auf, welche Faktoren bei der Entgeltfindung zu berücksichtigen sind und welche Ziele durch feste und variable Entgeltkomponenten unterstützt werden.

Lesen Sie: Checkliste Entgelt: Entgeltfindung

Checkliste Leistungsorientierte Vergütung: Voraussetzungen

Leistungsorientierte Vergütung

| Unternehmensberatung Vergütung | Es sind insbesondere die erfolgreich agierenden Organisationen und Unternehmen, die Wert darauf legen, dass alle ihre Mitarbeiter engagiert die Umsetzung der Strategien und Ziele des Unternehmens vorantreiben. Damit die Strategieumsetzung durch und mit Unterstützung durch die Belegschaft gelingt, müssen die unternehmerischen Ziele über alle Ebenen hinweg zum einen bekannt sein und zum anderen starke Handlungsrelevanz für jeden Einzelnen besitzen. Leistungsorientierte Vergütung kann als Unternehmenssteuerungs- und Führungsinstrument in beiden Aspekten kraftvoll Unterstützung leisten und dabei enorm zur Dynamisierung beitragen.

Lesen Sie: Checkliste: Leistungsorientierte Vergütung: Voraussetzungen vorher prüfen

Triple Win in Personalmanagement und Führung

| Kurznachricht | Der Triple Win Ansatz im Personalmanagement ist eng verwoben mit dem Triple Win Ansatz zur Führung. Die WOLF Unternehmensberatung und Training unterstützt Sie bei allen anstehenden Projekten mit dem Ziel, bestmögliche Erfolge in Personalmanagement und Führung zu sichern.

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Triple Win in Unternehmensberatung und Training

| Kurznachricht | Wir identifizieren und analysieren Unternehmensaktivitäten systemvernetzt und ebenendurchdringend, bringen die menschenbezogene Dimension mit der technisch-wirtschaftlichen und der umwelt-Dimension in Einklang – bei nachhaltig höherer Performance.

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Triple Win im Projektmanagement

| Kurznachricht | In time, in budget, in scope: Triple Win. Projektmanagement ist dann erfolgreich, wenn das Projekt innerhalb dieser Zielvorgabe bleibt. Modernes Projektmanagement bezieht die Zufriedenheit mit ein. Dauerhafte und intensive Kunden-Berater-Beziehungen beruhen jedoch auf Begeisterung, dem Übertreffen der Erwartungen.

Lesen Sie: Triple Win Erfolgskriterien im Projektmanagement

Triple Win im Logo verankert

| Kurznachricht | Im Sinne nachhaltig wirksamer Verbesserungen ist es grundsätzlich das Ziel der WOLF Unternehmensberatung und Training, durch gezielte Maßnahmen, die für gleichmäßige und gleichzeitige Verbesserungen der jeweils maßgeblichen Dimensionen sorgen, ein stabiles Gleichgewicht auf höherem Niveau (Triple Win) zu erzielen.

Lesen Sie: Triple Win im Logo verankert

Kostenreduzierung: Mittelfristig wirksame Maßnahmen

| Fachbeitrag | Wir bieten 10 mittelfristig wirksame Maßnahmen an, die helfen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Kosten zu reduzieren, Erträge zu sichern und die Positionierung Ihres Unternehmens in den Märkten entscheidend zu verbessern.

Lesen Sie: Kostenreduzierung: 10 mittelfristig wirksame Maßnahmen

Triple Win in der Personalentwicklung

Wollen Wissen Können

| Kurznachricht | Unsere Trainer beachten das „magische Dreieck der Personalentwicklung“ in allen Seminaren und Trainings. Nur Triple Win, die simultane Verbesserung bei Wissen, Können und Wollen (Kenntnisse, Fähigkeiten, Motivation) garantiert die erfolgreiche Umsetzung der Personalentwicklungs-Strategien.

Lesen Sie: Triple Win in der Personalentwicklung