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Unternehmensberatung Personalmanagement | Minderleistung erfordert angemessene Reaktionen durch die Führungskraft. Ob im Einzelfall mangelnde Fähigkeiten die Ursache sind oder es dem Minderleister an Motivation mangelt, kann am besten im Mitarbeitergespräch ermittelt werden. Tipps und mögliche Lösungsansätze bietet ein Artikel im HR-Magazin. Den ganzen Beitrag lesen: Tipps zum Umgang mit Minderleistung 
Unternehmensberatung Personalmanagement | Der Leitartikel des HR-Magazins im November 2011 stellt das Personalportfolio als hilfreiches Instrument des strategischen Personalmanagements vor. Es ermöglicht unter anderem die aktuelle und planerische Beurteilung und Entwicklung von Mitarbeitern in Bezug auf ihre Performance und ihr Potenzial. Den ganzen Beitrag lesen: Personalportfolio: Strategisches Personalmanagement 
Seminar Führung | Ziel dieses Seminars in Köln ist die Verbesserung der Führung von schwierigen Mitarbeitern und solchen, die lediglich Minderleistungen erbringen. Die Führungskräfte trainieren effektive Methoden des Performance Managements sowie des Konfliktmanagements und entwickeln eine individuelle Handlungskaskade für den Umgang mit diesen Mitarbeitern. Den ganzen Beitrag lesen: Schwierige Mitarbeiter? Seminar für Führungskräfte in Köln 
| Seminar Variable Vergütung | Als Autor für die Sonderseiten über leistungsorientierte Entgeltsysteme konnte das Magazin manager Seminare den Performancepapst Gunther Wolf gewinnen. Er berichtet im Leitartikel Ziele für mehr Leistung über vermeidbare Fehler und begründete Vorbehalte. Gunther Wolf erklärt aber auch, wie man für saubere Konzeption, sorgfältige Einführung und starke Wirksamkeit der leistungsorientierten Entgeltsysteme sorgt. Den ganzen Beitrag lesen: Gunther Wolf: Leistungsorientiertes Entgelt (managerSeminare) 
| Unternehmensberatung Variable Vergütung | Gar nicht schlecht für ein solch spezialisiertes Fachbuch! “Variable Vergütung” von Gunther Wolf erscheint am heutigen Montag in der dritten, erweiterten und aktualisierten Auflage. Erfahren Sie hier alles über die erweiterten Inhalte und werfen Sie einen Blick in dieses erfolgreiche Buch. Den ganzen Beitrag lesen: Fachbuch: Variable Vergütung 
| Unternehmensberatung Performance Management | Performance Management betrifft jeden einzelnen Mitarbeiter, dessen Leistung und dessen Ausrichtung an Unternehmenszielen. Aber auch die Effizienz und Effektivität der Prozesse, die Verbindungen und die Übergabepunkte zwischen Mitarbeitern, Abteilungen und Bereichen sind von höchster Bedeutung. Erfahren Sie, was Führungskräfte und Personalmanagement jetzt tun müssen. Den ganzen Beitrag lesen: Performance Management 
| Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Wenn vorhandene Bindungsleistungen angepasst oder zielgenau neue Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung im Unternehmen etabliert werden sollen, kommt es darauf an, dass diese den Bedürfnissen und Wünschen der Mitarbeiter entsprechen. Mithilfe einer Mitarbeiterbefragung lassen sich sowohl die Bedürfnisse der Belegschaft feststellen, als auch deren Urteil zu vorhandenen Bindungsleistungen erfragen. Finden Sie hier ein Muster für eine Mitarbeiterbefragung. Den ganzen Beitrag lesen: Mitarbeiterbefragung: Maßnahmen der Mitarbeiterbindung 
| Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Rückzahlungsklauseln haben zum Ziel, den Arbeitgeber für einen bestimmten Zeitraum nach der Zahlung einer Gratifikation oder der Kosten für die Weiterbildung eines Arbeitnehmers gegen dessen Kündigung abzusichern. Voraussetzung ist, dass die Rückzahlungsklauseln inhaltlich korrekt und formal richtig verfasst werden. Nützliche Hinweise dazu finden sich in der von den I.O. BUSINESS Experten erstellten Arbeitshilfe, die auch ein Muster für einen Fortbildungsvertrag enthält. Den ganzen Beitrag lesen: Arbeitshilfe: Rückzahlungsklauseln 
| Unternehmensberatung Entgelt | Die Entgeltfindung im Unternehmen ist ein wichtiges, aber auch schwieriges Thema. Viele Faktoren sind zu berücksichtigen: Dazu zählen zuerst die aufgaben- und funktionsbezogenen Faktoren der betreffenden Stelle, sowie Fragen der Qualifikation des Mitarbeiters und seiner Leistung. Auch der Erfolg einzelner Mitarbeiter, Teams oder des ganzen Unternehmens kann bei der Entgeltfindung berücksichtigt werden. Außerdem gilt es auch auf Änderungen der Rahmenbedingungen zu achten, die sich etwa nach einer Fusionen von Unternehmen ergeben haben. Hilfestellung bei der Entgeltfindung bietet eine Checkliste der Experten von I.O. BUSINESS. Sie führt auf, welche Faktoren bei der Entgeltfindung zu berücksichtigen sind und welche Ziele durch feste und variable Entgeltkomponenten unterstützt werden. Den ganzen Beitrag lesen: Checkliste Entgelt: Entgeltfindung 
| Unternehmensberatung Vergütung | Als Teilbereich des Personalcontrollings befasst sich das Vergütungscontrolling mit der Analyse und Planung der im Unternehmen eingesetzten Vergütungssysteme und deren Komponenten. Während das operative Vergütungscontrolling mehr mit der Planung, Überprüfung und Steuerung der Vergütung bezüglich ihrer kurz- und mittelfristigen Effizienz befasst ist, geht es beim strategischen Vergütungscontrolling um die langfristige Steuerung bezogen auf die Effektivität der Vergütungssysteme und ihrer Komponenten. Speziell zum Controlling des Festgehaltes bietet die von den Beratern von I.O. BUSINESS erstellte Checkliste die Möglichkeit, einen Ist-Soll Vergleich bezogen auf diese Vergütungskomponente zu erstellen. Den ganzen Beitrag lesen: Checkliste Strategisches Vergütungscontrolling: Ist-Soll-Vergleich Festgehalt 
| Fachbeitrag | Das vergangene Jahrzehnt stand im Zeichen gestiegenen Kostenbewusstseins und kostenorientierten Handelns bei nahezu allen unserer Kunden. Unternehmen reduzieren Kosten durch Prozessoptimierungen und Umstrukturierungen und trennen sich zuhauf von mehr oder minder erfolgsunkritischen Ausgabenblöcken. Auch das Personalmanagement wird hier kritisch unter die Lupe genommen. Wird diese Abteilung doch in vielen Unternehmen eher als Kostenblock gesehen und weniger als Lieferant für hohe Wertschöpfungsbeiträge oder als Garant für Wettbewerbsvorteile durch kräftige Steigerungen des Humankapitals. Den ganzen Beitrag lesen: Personalmanagement: Strategischer Business Partner 
| Kurznachricht | I.O. BUSINESS Berater Wolf placiert mittlerweile fast jeden Monat mindestens einen Artikel in einem renommierten Fachmagazin. In der März-Ausgabe des Personal Center verfasst er mit “Personalkostensenkung – aber richtig!” erneut den Leitartikel. Den ganzen Beitrag lesen: Personalkostensenkung 
| Kurznachricht | In der aktuellen Ausgabe des Personal Centers berichten die I.O. BUSINESS Experten für das Thema “Mitarbeiter binden” über das innovative Verfahren der selektiven Mitarbeiterbindung und der gezielten Vermeidung von Fluktuation. Den ganzen Beitrag lesen: Die richtigen Mitarbeiter binden 
| Kurznachricht | “Die Besten halten” titelt ManagerSeminare und berichtet über das Verfahren der Selektiven Mitarbeiterbindung. Über einige Seiten wird der innovative Ansatz der I.O. BUSINESS Unternehmensberatung zur gezielten Mitarbeiterbindung und Fluktuationsvermeidung erläutert. Den ganzen Beitrag lesen: Mitarbeiter binden: “Die Besten halten” 
| Kurznachricht | Das Personal Center legt auf den Artikel “Von Zielvereinbarung zu Zieloptimierung” noch einen drauf und widmet I.O. BUSINESS Berater Gunther Wolf eine Sonderseite, um den Lesern ein Beispiel für eine Zieloptimierungstabelle zu bieten. Den ganzen Beitrag lesen: Zieloptimierung: Ein Beispiel 
| Kurznachricht | Immer mehr Unternehmensleitungen legen ihren Fokus auf zielorientiertes Personalcontrolling: Sie verlangen nach Instrumenten zur Planung, Steuerung, Überwachung und frühzeitigem Erkennen von personalwirtschaftlichen Entwicklungen. Den ganzen Beitrag lesen: Zielorientiertes Personalcontrolling | Kurznachricht | Unter dem Titel Management und Controlling des Humankapital ist heute ein neuer Buchbeitrag von Berater und Autor Gunther Wolf (I.O. BUSINESS) erschienen. Den ganzen Beitrag lesen: Management und Controlling des Humankapitals | Kurznachricht | Prallen im Personalcontrolling mit Controlling einerseits und HR andererseits zwei Welten aufeinander? Wie können beide Seiten von professionell betriebenem Personalcontrolling profitieren und dabei lernen? Den ganzen Beitrag lesen: Personalcontrolling im Aufwind | Kurznachricht | Nach dem großen Erfolg der kostenlosen Arbeitshilfen und Checklisten, die I.O. BUSINESS exklusiv bei Monster veröffentlicht, wird jetzt mit der Sparte “Buchbesprechungen” ein neues Projekt aus der Taufe gehoben. Den ganzen Beitrag lesen: Monster und I.O. BUSINESS kooperieren noch enger 
| Kurznachricht | Das Handbuch Controlling bietet das Controllingwissen, das zur Erfüllung der Controllingaufgaben benötigt wird. Es dient umfassend für den Aufbau und für die Fortentwicklung wirkungsvoller sowie zukunftsfähiger Controllingsysteme. Ein umfangreiches Glossar hilft, die Fachsprache des Controlling stets sicher und verbindlich anzuwenden. Den ganzen Beitrag lesen: Buch “Controlling” erschienen 
| Kurznachricht | Artikel über I.O. BUSINESS, den Berater Gunther Wolf, seine Veröffentlichungen und die praktische Umsetzung des Variablen Vergütungssystems VIVAnow!® in der gesamten I.O. GROUP Unternehmensgruppe. Den ganzen Beitrag lesen: Medieninteresse an I.O. BUSINESS und Erfolgsorientierten Entgeltsystemen 
| Kurznachricht | In diesem praxisorientierten Ratgeber zur Variablen Vergütung werden alle erforderlichen Elemente der Gestaltung und Steuerung komprimiert besprochen. Erwarten Sie anschauliche Beispielfälle und nützliche Tipps aus der Praxis. Begegnen Sie einem genial einfachen Modell der Zieloptimierung, mit dem Sie sicherstellen, dass sich Mitarbeiter Jahr für Jahr höhere Ziele setzen und diese auch erreichen! Den ganzen Beitrag lesen: Variable Vergütung – das Buch ist im Handel | Fachbeitrag | Wir bieten 10 langfristig wirksame Maßnahmen an, die helfen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Kosten zu reduzieren, Erträge zu sichern und die Positionierung Ihres Unternehmens in den Märkten entscheidend zu verbessern. Den ganzen Beitrag lesen: Kostenreduzierung: 10 langfristig wirksame Maßnahmen | Fachbeitrag | Wir bieten 10 mittelfristig wirksame Maßnahmen an, die helfen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Kosten zu reduzieren, Erträge zu sichern und die Positionierung Ihres Unternehmens in den Märkten entscheidend zu verbessern. Den ganzen Beitrag lesen: Kostenreduzierung: 10 mittelfristig wirksame Maßnahmen | Fachbeitrag | Kostenreduzierung: 10 wesentliche Maßnahmen, wenn Sie jetzt Personal abbauen müssen. Den ganzen Beitrag lesen: Kostenreduzierung: 10 Maßnahmen bei Personalabbau | Fachbeitrag | Wir bieten 20 schnell wirksame Lösungen an, die helfen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Kosten zu reduzieren, Erträge zu sichern und die Positionierung Ihres Unternehmens in den Märkten entscheidend zu verbessern. Den ganzen Beitrag lesen: Kostenreduzierung: 20 schnell wirksame Maßnahmen |
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