Neue moderne Vergütungsmodelle gestalten: Fair Pay, Equal Pay und Entgelttransparenz

Neue moderne Vergütungsmodelle: Fair Pay, Equal Pay, Entgelttransparenz

Schulung Moderne Vergütung München Köln Berlin | Moderne Vergütungssysteme sind nicht nur ein wichtiger Aspekt bei Personalgewinnung und Recruiting, sondern auch bei der Fluktuationssenkung: Es gelingt mit modernen Vergütungsmodellen wesentlich leichter, High Potentials, Leistungsträger, Spitzenkräfte, Schlüsselkräfte, Engpasskräfte und andere erfolgsrelevante Mitarbeiter an Bord zu halten. Wer sich mit der Gestaltung eines zukunftsorientierten Entgeltsystems befasst, stößt schnell auf die hieran zu stellenden Anforderungen: Allen voran Fair Pay, womit sich auch Equal Pay und Entgelttransparenz verbindet. Aber es muss auch die digitale Transformation, Agilität, New Work, Future Work und die damit verbundenen Werte unterstützen. Es muss Kollaboration, Interaktion, Vernetzung, Partizipation, Co-Creation, Teamentwicklung, Performance, Engagement, Reflexion und Feedback fördern. Es muss Raum für Individualisierung und Diversität bieten. Es muss für Veränderungen offenbleiben, sich wandelnden Gegebenheiten iterativ anpassen können und neue Technologien integrieren. Es muss Nachhaltigkeit, Führung auf Augenhöhe, Achtsamkeit und Wertschätzung fördern, aber auch Purpose, Sinn und Visionen des Unternehmens beispielsweise durch Ziele bzw. Objectives and Key Results vermitteln. Unerfüllbare Anforderungen? Keineswegs. Für Fachkräfte und Führungskräfte des Personalmanagements, die nicht auf unsere Leistungen in der Vergütungsberatung zugreifen können, haben wir unsere Erfahrung in ein Haufe Akademie Seminar über moderne Vergütungssysteme gepackt. Erfahren Sie hier die Inhalte der Veranstaltung und die Termine für Kurse in München, Berlin, Köln und als Online-Seminar.

Online-Seminar Personalbindung: Die Fluktuation reduzieren, den Fachkräftemangel besiegen

Online-Seminar Personalbindung: Gegen Fluktuation, gegen Fachkräftemangel

Online-Seminar Personalbindung | Was können Unternehmensleitungen gegen den Fachkräftemangel tun? Die Intensivierung der Bemühungen im Bereich des Recruitings ist eine naheliegende Lösung. Die Fluktuation zu reduzieren, aber besser die erste. Denn alles, was Arbeitgeber tun, um die Fluktuation zu reduzieren und ihr Personal zu binden, kann im Personalmarketing dazu eingesetzt werden, um neues Personal zu gewinnen. Tatsächlich wirken sich Maßnahmen der Personalbindung nicht nur fluktuationsreduzierend aus, sondern auch sehr positiv auf Arbeitgeberimage und Arbeitgeberattraktivität. Last, but sicher not least, trägt starke Personalbindung auch zur Steigerung der Motivation und damit auch zur Verbesserung der Unternehmensperformance bei. Nach dieser Online-Schulung können die Teilnehmenden diese Wechselwirkungen noch bewusster und gezielter steuern. Sie lernen auf dieser Veranstaltung die wirkungsstärksten Methoden und Instrumente zur Fluktuationsreduzierung und zur Stärkung der Personalbindung kennen. Erfahren Sie hier mehr über diese Live-Online-Fortbildung, die von den bisherigen Teilnehmenden ausschließlich Bestnoten erhielt.

Definition, Faktoren, Maßnahmen, Messung und Erfolgs-Beispiele für erzielte Verbesserungen im Seminar Arbeitgeberattraktivität, Arbeitgeberimage, Identifikation und Mitarbeiterbindung: Leichter Personal gewinnen, Fluktuation reduzieren und Performance steigern

Seminar Arbeitgeberattraktivität, Arbeitgeberimage, Identifikation und Mitarbeiterbindung

Hamburg, Hannover und Online: Schulung Arbeitgeberattraktivität, Arbeitgeberimage, Identifikation und Mitarbeiterbindung | Die Optimierung von Arbeitgeberattraktivität, Arbeitgeberimage, Identifikation und Mitarbeiterbindung ist ein Dauerbrenner-Thema in den Unternehmen. Jedem ist klar: Das sind die zentralen Voraussetzungen, wenn man zukünftig wesentlich schneller und einfacher Personal gewinnen, die Fluktuation reduzieren und die Performance von Mitarbeitern, die Teamperformance und die Unternehmensperformance steigern will. Doch wie gelingt die Umsetzung optimal? Welche Maßnahmen und Instrumente machen Sinn? Welches sind gute Best-Practice-Beispiele? Wer nachhaltig wirksame Erfolge bei der Verbesserung von Identifikation, Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberimage und Arbeitgeberattraktivität erzielen und die damit verbundenen Kostensenkungen und Ertragssteigerungen realisieren will, sollte prüfen, ob einer der Termine für die Seminare in Hamburg, Hannover und Online oder gar ein Inhouse-Workshop machbar ist.

Führung Buch: Führungs-Instrumente, Maßnahmen, Praxis und unzählige Beispiele für optimale Führung

Führung Buch: Führungs-Instrumente, Maßnahmen und Praxis-Beispiele

Führung Buch | Führungs-Literatur | Unternehmensberatung Führung | Umsetzung Mitarbeiterbindung | Dieses Managementbuch hat es in sich: Der Autor nimmt den Leser mit auf seiner Reise zu der Erkenntnis, dass Mitarbeiterbindung weit mehr ist als die Senkung der Fluktuation und das An-Bord-Halten von Mitarbeitenden: Mitarbeiterbindung ist eng verbunden mit Identifikation, Commitment und Motivation der Mitarbeitenden. Wir erfahren, wie viel leichter uns die Mitarbeiterführung, Teamführung und Unternehmensführung fallen wird, wenn es uns gelingt, die Mitarbeitenden emotional zu binden. Und, welche gewaltigen Vorteile für Führungskräfte hierdurch entstehen. Über das gesamte Buch hinweg verschafft uns der Führungs-Experte in jedem Kapitel zunächst einen kleinen Happen theoretisches Hintergrundwissen aus dem Bereich der Führungspsychologie. Danach zeigt er umfangreich passende Führungsmethoden und Führungsinstrumente anhand von Praxis-Beispielen auf. Fazit: Sehr wertvoll, konsequent praxisorientiert, leicht lesbar und spannend von der ersten bis zur letzten Seite.

Checkliste, Arbeitshilfe, Beispiel und Muster

Checklisten Mitarbeiter binden, Fluktuation senken

Beispiele, Vorlagen, Checklisten: Mitarbeiter binden, Mitarbeiter halten, Fluktuation senken | Finden Sie hier Arbeitshilfen, die Sie bei der Steigerung von Commitment, Verbesserung der Identifikation und Senkung der Fluktuation unterstützen. Es gibt Checklisten für Mitarbeiterbindung auf Belegschaftsebene (speziell für Personalleitungen und Unternehmensleitungen) und Checklisten zur Mitarbeiterbindung auf Ebene des einzelnen Mitarbeiters (speziell für für Vorgesetzte).

Führungspsychologie: Motiv, Motivation und Volition

Motive, Motivation und Volition

Unternehmensberatung Motive | Wer die Motive seiner Mitarbeiter nicht kennt, kann sie auch nicht motivieren. Besser gesagt: zu nichts. Nicht zu Engagement, nicht zu hoher Arbeitsmenge und -qualität, nicht zu Identifikation und nicht zum Verbleib im Unternehmen. Die Kenntnis der Motive ist enorm entscheidend für erfolgreiches Führungsverhalten.

Mitarbeiterbindung: Managementbuch des Jahres

Mitarbeiterbindung ist das Managementbuch des Jahres

Veröffentlichung Mitarbeiterbindung | Ein Höhepunkt der Buchmesse in Frankfurt ist stets die Verleihung der begehrten Auszeichnung „Managementbuch des Jahres“. Der diesjährige Preisträger ist Gunther Wolf. Sein Buch “Mitarbeiterbindung” überzeugte die Jury durch die umfassende und für Unternehmer und Führungskräfte hoch interessante Darstellung des Themas.

Kostenreduzierung durch Mitarbeiterbindung

Kostenreduzierung mit Mitarbeiterbindung

Veröffentlichung Kostenreduzierung | Kostenreduzierung mithilfe von Mitarbeiterbindung erzielen? Das hört sich zunächst widersprüchlich an, sind doch mit Mitarbeiterbindung zunächst einmal Kosten verbunden. Doch auf den zweiten Blick erschließt sich der Charakter des für Mitarbeiterbindung betriebenen Aufwands als eine Investition, die nachhaltig Kosten reduziert.

Aufwärts mit Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung Fachbuch von Gunther Wolf

Veröffentlichung Mitarbeiterbindung | Mitarbeiterbindung ist der Titel des soeben erschienenen neuen Fachbuch des WOLF Unternehmensberaters und Autors Gunther Wolf. Wissenschaftlich fundiert, gespickt mit vielen Beispielen aus der Praxis beschreibt unser Experte, worauf bei der Planung und Umsetzung eines Mitarbeiterbindungsprojekts zu achten ist.

Mitarbeiterloyalitaet

Mitarbeiterloyalität: Führung entscheidend

Unternehmensberatung Mitarbeiterloyalität | Die direkte Führungskraft ist als Repräsentanz des Unternehmens gegenüber dem einzelnen Mitarbeiter von höchster Bedeutung für dessen Einsatzfreude. Jahr für Jahr holt Gallup mit dem Engagement Index von hoher Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterloyalität und Engagement träumende Führungskräfte auf den Boden der Tatsachen zurück. Hier finden Sie die Zahlen für 2010.

Fluktuationsrisiko und Fluktuationskosten

Fluktuation verhindern – Fluktuationskosten analysieren

Unternehmensberatung Fluktuation | Wie Sie als Personalleiter die Kosten der Fluktuation ermitteln können und welchen weiteren Nutzen die Fluktuationskostenanalyse bezüglich des Risikomanagements im Unternehmen hat, erfahren Sie im folgenden Beitrag. Mit diesen harten Fakten gewappnet gelingt es Ihnen, eine Bereitschaft zur Umsetzung von Maßnahmen zur Senkung der Fluktuationskosten zu erzeugen.

Arbeitnehmer halten und Arbeitnehmer binden

Arbeitnehmer halten und binden

Veröffentlichung Arbeitnehmer halten | Der Schwerpunkt der neuesten Ausgabe des monster Personal-Center liegt auf Mitarbeiterbindung. WOLF Experten sind direkt in zwei Beiträgen vertreten. Sie berichten, wie den Unternehmen das Halten der benötigten Arbeitnehmer gelingt.

Unternehmensziele umsetzen: Zielgerichtete Vertriebsvergütung am Beispiel Anreizsystem, Motivation, Personalgewinnung, Fluktuation

Vertriebsvergütung: Unternehmensziele umsetzen

Vergütung Unternehmensberatung Motivation Fluktuation | Soll es primär ein Anreizsystem darstellen? Die Motivation der Vertriebsmitarbeiter erhalten und fördern? Die Fluktuation im Vertrieb reduzieren? Die Personalgewinnung, die Vertriebssteuerung und die Umsetzung der Vertriebsstrategie erleichtern? Wer die Neugestaltung, Einführung und Umsetzung eines Vertriebsvergütungssystems nach Art der eierlegenden Wollmilchsau plant und dafür einen Leitfaden haben will, sollte sich dieses Buch holen.

Headhunting

Headhunting: Mitarbeiter und Kunden verlieren

| Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Die Zusammensetzung der Interviewpartner könnte kaum unterschiedlicher sein: Hier die auf die Solar- bzw. Photovoltaik-Branche spezialisierten Headhunter David Dangerfield und Axel von Perfall, da „der Mitarbeiterbinder“ und Mitarbeiterbindungs-Experte Gunther Wolf. Die Headhunter verraten dem Magazin photovoltaik Tricks, wie sie die gesuchten Personen finden – und Wolf zeigt, wie er verhindert, dass die Mitarbeiter den Verlockungen der Headhunter folgen.

Outdoor Incentive

Outdoor Incentive: Elf ergebniswirksame Effekte

| Incentive Mitarbeiter | Outdoor Incentives sollen als Anreiz für Leistungen auf alle Mitarbeiter des Unternehmens wirken. Sie sind eine Belohnung und zugleich ein Dankeschön für Leistungsträger, Spitzenkräfte und erfolgreiche Teams. Welche ergebniswirksamen Effekte bei systematischer Vorgehensweise und durchdachter Gestaltung des Outdoor Incentive zusätzlich realisiert werden können, beschreiben die WOLF Outdoor Trainer in ihrem Beitrag über Outdoor Incentives.

Personalabbau Checkliste: Woran Sie bei Ihren Maßnahmen zum Abbau von Personal denken sollten

Personalabbau: 10 Maßnahmen

Unternehmensberatung Personalabbau und Umsetzung | Sichern Sie Potenzial, Zukunftsfähigkeit, Wettbewerbsstärke und Performance Ihres Unternehmens. Nutzen Sie diese Checkliste zum Personalabbau. Ergreifen Sie die 10 bedeutsamsten Maßnahmen, falls Sie aus Gründen der Kostensenkung jetzt Personal abbauen müssen.

Kostensenkung, Kostensenkungsmaßnahmen, Kostensenkungsprogramme, Kostensenkungsmethoden: Optimales Vorgehen bei der Kostensenkung entscheidend

Kostensenkung: 50 Ansätze

Unternehmensberatung Kostensenkung und Umsetzung | Gut, wenn Unternehmen ein Arsenal sowohl an schnell wirksamen Mitteln als auch an mittel- und langfristigen Maßnahmen zur Kostensenkung parat haben. WOLF Unternehmensberatung ‧ Schulung ‧ Umsetzung unterstützt Sie dabei, die effektivsten Lösungen zur Reduzierung der Kosten auszuwählen, zu priorisieren, zu bündeln und umzusetzen.